(活动策划学习心得体会)5篇(活动)活动

2023-08-27 06:44 佚名
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活动策划的学习心得 活动策划的5个学习心得 1、首先,整合资源。 无论你还是甲方提议做一项活动,你都会对这项活动有一些想法。 所以,首先,当你提出要做一个活动,了解对方活动的初步情况后,你需要整合资源。 无论是你、你的老板还是甲方提议做一项活动,你都会对这项活动有一些想法。 所以网络品牌策划体会,首先要明白这个思想,明白这个需求。 这里的资源整合可以理解为前期对数据的人工收集、整理和分析,包括四大块。 这四大块分别框定了要操作的活动,并确定了后续思路的形成和计划的产生的基本框架。 。 第 1 部分:目标群体资源 本部分界定了活动的范围。 这部分包括目标群体的购买习惯和购买力、品牌忠诚度、目标群体的集中度等。例如,做产品促销时,首先会选择场地,而场地选择不仅仅是关于人流。 ,还应该包括拎包率等,这就需要了解目标群体在这方面的情况:目标群体是对品牌忠诚还是对价格敏感,什么时候购买,购买周期是多长,以及一次性购买金额是多少 至于目标群体一般如何获取信息,除了价格或品牌知名度之外,目标群体还关心什么,等等。 因此,考虑到这些之后,事件的范围就基本确定了第二节:外部资源 外部资源框架了事件的广度。

这里,外部资源是指媒体资源、长期场地资源、物品资源和网络资源。 外部资源对整个活动的影响是巨大的,甚至可以理解外部资源是这个活动平台的重要组成部分。 例如,出席开幕活动的嘉宾无论是市长还是知事,对活动的影响程度都是不言而喻的。 第三部分:内部资源 本部分主要考虑活动实施方的人力、财力、物力、执行力和向心力。 俗话说:人能唱多少就唱多少。 外部资源再强大,但内部执行能力跟不上网络品牌策划体会,活动也很难取得**效果。 比如,凭借全国三大媒体的资源,能够邀请全国各地的知名人士,按理说应该可以举办一场相当规模的活动,但公司内部的限制以及各方面条件都不成熟,所以这个事件只能确认没有可执行的活动,或者活动级别降低了。 如果一意孤行,会严重削弱活动的效果。 第四节:竞争对手资源更多体现在促销活动上。 竞争对手是否做促销、什么时候做、做什么样的促销、促销范围、促销哪些产品等,这些都要掌握和研究。 这些将决定事件的时间策略:先发制人还是跟进,寻找破绽进行打击; 促销方式:与竞争对手相同、相似或相反的方式。 推广范围是否较大或者市场是否精耕细作等等。 提炼卖点:整合数据的过程也将是提炼卖点的过程,通过正推、逆向思维、联想等方法。

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哪些是目标群体所关心的,哪些是对目标群体有影响的,哪些是受目标群体购买决策影响的。 就像房地产行业一样,在项目定位之前会细化卖点,比如位置、周边环境、配套设施、交通、教学设施等,然后根据该地区的消费心理,选择最适合的吸引人的卖点,让孩子们能上千年学。 在家里长大选择了教育环境的卖点,符合关心孩子教育的买家心理。 活动定位:活动的思路是结合资源和目的,将活动提升到更高的层次,并为其选择一个平台或载体。 不同的平台有完全不同的效果。 然后,考虑如何用一个主题来体现这个高度,如何通过具体的活动过程来呈现主题,展现创意来实现目标,如何利用现有资源或潜在资源来支持或提升这个高度,通过一系列的框架,活动的最终目的会进一步细化到什么程度,这就是活动的思路。 主题出来了,然后围绕活动主题寻找板块,就像拼图一样,框架出来了,现在拼凑起来,可以尽可能多的搜索与主题相关的活动元素,虽然不是全部都可以使用,但是你可以选择,安排最合理的活动,在这里,活动的主题是贯穿始终的灵魂,任何元素都必须围绕灵魂进行筛选和安排。 确定了前两个方面之后,就是具体活动计划的完成。 一项活动不能通过一个计划来解决。 为了保证活动的效果,活动计划需要进一步细分,比如细分为宣传计划、实施计划、公关计划风险事故机制等。

宣传计划:宣传计划应包括前期宣传、活动期间推广、后续宣传。 早期宣传的时间取决于活动。 一般在活动前半个月开始宣传。 同时,还可以在赛事前进行热身活动。 根据人们的关注,一般会经过以下几个阶段,通过预热达到一个小阶段。 高潮,然后在广告的刺激下,保持了相对稳定的关注度,在活动开始当天关注度达到最高。 因此,合理安排预宣传的启动日期对活动效果影响较大; 活动中的宣传是通过现场投放广告位、广告方式组合、移动广告以及平面、音频、图像等多种广告媒体的有机组合,让目标群体形成强烈的印象后期宣传是指活动结束后的宣传活动。 通常活动结束后,会有一段时间的宣传,持续宣传。 这个阶段主要是为了建立品牌忠诚度。 比如,在一些促销活动之后,会安排顾客回访,增加忠诚度,其次,活动的目标群体对活动和产品的反馈。 执行计划:包括活动前的准备、活动中的现场控制、活动后的安排。 通常,如果活动规模不是特别大,公关计划和活动期间的执行计划都会纳入到这个计划中。 在制定活动执行计划时,除了考虑活动的人流外,还应考虑现场人流的流向。 例如,在一个展览中,在制作过程中,应该设计一套合理的人流,保证参观者沿着路线去尽可能多的展位,同时保证展位内的人流展会分布合理,不存在有的展位拥挤、有的展位稀疏的问题。

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