“变化不是最重要的会销招商外包,趋势的变化或者趋势的变化才是最重要的,趋势的变化可以让人发现可见的未来。” 这是管理大师彼得·德鲁克的经典名言。 投资外包公司处于项目投资的最前沿,是最能感知变化或趋势变化的群体,而也正是这种微小的变化,才是项目投资成功的关键。
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断转型升级,寻找新的品牌增长曲线。 长青云控是精准招商、营销资源整合实施和交易采集的平台,已成为帮助企业搭建营销渠道的首选合作伙伴。
长荣云控招商外包,为企业带来了全新的招商之路
第 1 步:规划包装升级
(一)概要:(商家的金钥匙=包装客户赚钱的盈利模式)
1.盈利模式包装:简单+标准+系统,聚焦底层运营逻辑
2、制定招商策略:全国市场招商策略、区域招商策略
3、客户保障体系建立:客户利润保障体系、客户退出机制
(二)内容:(招商所需工具)
招商政策制定及利润水平分配、招商手册文案及手册设计、会议营销邀请函h5设计与制作、招商落地页设计与制作、招商演讲卡制作、招商物料系统设计、项目介绍PPT、会议展架、背景墙、加盟代理协议(直播意向协议)、加盟代理合同
第二步:精准流量推送
(一)概要: 1、全网软文营销图标矩阵层次结构构建:作者像搬家的蚂蚁一样制作品牌软文,并通过数百个渠道发布,让客户在搜索品牌和项目产品时不再陌生。
2、电话营销跟进:从长青云控***数据资源库中精选列表资源。
3、协助打造私域流量池:协助建立私域推广矩阵,充分利用B端思维,在全渠道种草(抖音、快手、小红书、西瓜、B站等) .),产生私域流量,转粉丝微信,通过微信传播产生B型客户。
4、社区营销:通过加强微信群沟通,持续预热邀请嘉宾参加直播、线上招商会。
(2) 团队合作:
1.项目经理+品牌经理+推广经理
2.演讲老师+文案策划+新媒体专员
3、全人工席位+私域运营商
第三步:锁定精准交易
交易方式:利用直播、线上招商会会销招商外包,将B类客户转化为A类客户,推送至项目方或线下招商会直接锁定交易。
1、会议规模:控制在50人左右。 有30%的自我控制客户。
2、会议氛围:演讲组+互动组+粉丝组
3、会议交易:交易必须系统化。
长青云控团队100%实战背景,渠道建设领先品牌,行业黄埔军校。
常青云控的核心成员是来自海尔、京东、奈雪儿、今日头条抖音等知名企业的营销精英。 他们都有十多年连锁、互联网、短视频招商和营销经验。 该模式堪称业内的黄埔军校。 独特的渠道合作伙伴体系和运营合作伙伴体系,已成为国内**的连锁及互联网投资资源共享平台。
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