（Word版）企业品牌策划方案5篇，你值得拥有！

本文格式为Word版本，企业品牌策划方案五篇，企业品牌策划方案五篇。 为了保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，需要提前启动计划制定工作。 计划是根据目的、要求、方法、方法、进度等来安排的书面计划。那么制定计划时要注意哪些问题呢？ 以下是我整理的5个企业品牌规划方案。 欢迎您分享它们。 企业品牌策划方案**部分 1、户外广告是梳理企业品牌形象最有效的方式。 它们不仅能有效地传递商业信息、大量展示企业形象，更成为美化城市的文化艺术品，成为城市生活的一道亮丽风景线。 它日益成为现代城市商品经济发展的标志，也是城市精神面貌和文化修养的展示窗口。 2.与电视、网络、报纸、广播等其他媒体的比较。 一是到达率高。 通过战略性的媒体控制和分配，户外广告可以创造理想的到达率。 根据实力传播的调查，户外媒体的触达率目前排名第二，仅次于电视媒体。 其次，视觉冲击力极强的巨大广告牌，让人久久难忘。 三是出版周期长。 许多户外媒体昼夜不停地长时间发布。 他们每周 7 天、每天 24 小时都站在那里。 这一特性使观众更容易看到它并且可以轻松地看到它，因此它可以持续多久，只要客户需要。 四是千人成本低。 五是城市覆盖率高。 结合某个城市的目标人群，正确选择发布地点，使用正确的户外媒体，可以达到理想范围内的多个层次的人群，并且能够与受众的生活节奏特别协调。

3、升级户外资源载体，科技创新，增强媒体竞争力，与其他媒体联合竞争。 LED全彩、公交车视频、霓虹灯等户外视觉媒体具有与电视媒体类似的广告效果，区域内大型户外路牌的品牌形象广告效果甚至超过当地报纸广告。 从单一地域来看，户外广告在媒体竞争中具有相当的优势。 然而，就广告而言，任何媒介都有其自身的局限性，不可能触及所有受众。 它需要与其他媒体互补，即结合、竞争。 企业品牌规划方案2 1、如何打造品牌 虽然打造品牌已成为国内服装企业的共识，但目前很多服装企业对品牌建设的认识还存在片面的现象。 要树立品牌，必须注意以下几点：**，品牌建设是一个系统工程。 几年前，服装企业知道**好卖，可以卖高价。 我的想法全是如何模仿**衣服。 集体跟进的结果是“千人一面”，消费者只知衣服不知品牌公司品牌策划，服装企业生产与**产品相同的服装产品，却无法从**产品中获取高额利润。 痛定思痛后，服装企业开始重新高举“设计师”大旗。 遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“昙花一现”的怪圈。 其次，利用独特的营销模式打造独特的品牌，单品的独特性很容易被其他服装企业借鉴和模仿。 一旦大量克隆被克隆出来，产品的独特性将不复存在。

独特的品牌是不同的。 品牌越独特，被克隆的可能性就越小。 三、实现品牌独特性的突破 1）品牌的定位应从以下几个方面进行定位： 1）品牌的概念：所解释和描述的是产品的来源和历史，为消费者提供一种对产品内涵的理解。 产品从设计到包装以及相关宣传都是围绕品牌理念进行的。 例如，运动休闲服装品牌概念的建立，可以通过解释和描述一个故事来定义为力与美的对比。 产品的设计旨在表达力量之美和年轻人的活力。 产品的包装也会变得更加前卫或者时尚，促销也会通过年轻偶像或者运动来表达。 2）品牌风格：产品在消费者心目中的形象和所认可的特点，可分为正装、休闲装、休闲装、运动装、时装等。每种类型又可分为粗犷型、传统型、 3）品牌的服务对象：产品适合穿着的人群以及这些人群的背景。 4）品牌的设计特点：主要表现商标、款式、外观、面料、色彩等方面的独特性。 5）品牌价格设计：确定市场上不同产品、不同品牌的系列价格。 6〕品牌服务：提供一系列的销售及售后服务。 2）如何实现产品品牌定位。 现代消费者追求独特并表达自己。 “韩服”之所以在国内外如此受欢迎，是因为它抓住了消费者的时代心理和他们需要展示的风格。

K00GI是“韩服”中的知名品牌。 它之所以成为知名品牌，并不是因为“K00GI”五个字母与“5001”四个数字紧密相连，向消费者表明：它的服装特别前卫，即使时间跨度到5001 ，它不会过时。 就是因为它能够利用市场细分的组合手段，将市场定位在当代15-20岁，心理活泼、好动甚至叛逆，渴望前卫、新潮、激烈突出，时刻展现青春风采的人。 对于年轻群体来说，该品牌的定位是极其前卫、另类。 同时，为了表达服装的独特性，避免服装之间的雷同，每件KOOGI服装都是小批量推出的。 即使有些款式看似相同，但细微的差别却会产生不同的效果，比如纽扣的位置、衣服的长度、颜色的搭配等，KOOGI的这些营销举措无疑迎合了当代青少年的迫切需求。突出自我、与众不同，深受青少年喜爱。 虽然KOOGI服装的价格并不便宜。 通过对KOOGI服装的简洁分析，能否给那些只知道靠降价的中国服装企业带来启发呢？ 毫无疑问，在小批量、多品种、独特的服装时代，生存和发展的服装企业一定是那些能够准确把握消费群体独特需求的服装企业。 未来，服装企业的市场定位不应简单停留在25-50岁年龄区间过大的市场细分基础上，也不应停留在“白领”或“白领”等简单的职业划分标准上。 “蓝领”。 不能停留在“时尚、自然、舒适”这样任何一个服装企业都可以使用、没有任何特色的抽象词汇上，而应该对消费有更深刻的理解，并在此基础上进行业务发展。 市场细分。

例如：外资企业白领和内资企业白领、25岁白领和40岁白领。 虽然他们都属于白领阶层，但可以肯定的是，他们对服装的需求和理解是不同的。 受过教育的中老年人和未受教育的中老年人、50岁识字中老年人和65岁识字中老年人、城市中老年人还有农村的中老年人，虽然都是中老年人。 年纪大了，但可以肯定的是，他们对服装的需求和理解明显不同。 也许有人会问，当所有服装企业无一例外地采用科学的市场细分标准，准确把握消费群体的独特需求时，企业有什么优势呢？ 要知道，时尚服装永远不会面临饱和的市场，更何况市场细分只是一种营销手段。 服装企业要想有效满足消费群体日益创新的需求，就必须对这一需求进行深入调查、透彻了解。 对于服装企业来说，这是一个永恒的问题。 3）品牌构成 1、产品自身设计主要包括： 1）品牌的型号系列搭配 2）品牌的型号生产数量比例 3）品牌的色系 4）品牌的款式设计 5）品牌的面料及辅料的选用 6 〕品牌类产品品质要求7〕品牌包装8〕各种品牌标牌设计。 在这个过程中，需要强调设计师和营销部门的密切配合。 设计的产品必须具有品牌特色并面向市场。 必需的。 2.价格定位。 价格竞争并不是企业竞争的**手段。

中国**运动服饰品牌“李宁”在价格设定上明显高于其他国产品牌，但明显低于进口品牌。 而且，对于低收入或无收入的年轻消费者来说，“李宁”产品的价格并不高。 给他们更大的压力。 因此，企业可以通过价格设定来确认自己产品的地位，同时也可以明确自己的产品消费目标群体。 为了实现这一切，他们必须在制定合适的产品之前分析服务对象。 价格。 3、品牌推广：品牌形象塑造和推广是企业营销的重要环节。 品牌推广的方式虽然多种多样，但除了产品销售和“口碑”传播外，大致可归纳为两种：一是“直销”推广；二是“直销”推广；二是“直销”推广。 二是“中介”推广。 “直销”推广是通过企业参加或组织的社交活动，向现场的特殊消费者面对面推广品牌； “中介”推广主要通过媒体广告、栏目评论、专题报道等方式向社会推广品牌。时尚“秀”不仅以其品牌形象、产品风格直接影响观众“面对面”，还为观众提供了品牌“中介”推广的基础和“材料”。 因此，“秀”经营者不仅要营造良好的现场氛围，还要注重摄影师、摄像师的灯光和舞台美感要求，为电视等“后处理产品”的制作创造条件。电影、特殊录像带和产品手册。 4、客户服务客户服务是一种非常有效的攻击手段，服务也能创造价值和利润。

顾客在商店和销售点选择服装的时间相对较长。 因此，客服在服装产品的销售中起着非常重要的作用，也是展现独特性的好地方。 其中，除了销售人员必要的基本礼貌和热情外，专业的着装知识和得体的服务是更为关键的环节，因为它们销售的不仅仅是产品，更是品牌形象和品牌精神。 5、店面设计的同时，要通过形象化、人性化、服务化的店面来表达品牌的特色。 店面生动性是指从店面布局设计、视觉统一、产品陈列、POP、销售辅助工具等方面实施全面、系统的规划和管理，通过有效的环境规划、氛围营造、产品陈列，使店面对消费者更具吸引力。等，最终促进消费者购买产品，实现整体销量的快速增长。 与媒体广告相比，店面生动是一种相对廉价的促销方式，特别适合国内很多中小型服装企业。 更重要的是，店铺的生动性对于塑造独特的品牌非常有效。 二、品牌延伸 1、多品牌战略 在主品牌风格突出的情况下，实施多品牌战略，以充分利用资源。 它应该帮助公司扩大业务并提高质量。 其实施应注意以下几个规则：一是子品牌规则。 纽约《Donna Karen》为了区分不同价位的消费者，推出了子品牌“DKNY”。 “七匹狼”的国内子品牌“与狼共舞”也推出，以留住批发市场的部分客户。

第二点是膨胀定律。 这主要是在销量方面。 有时，品牌需要拓宽其广度并增加其市场份额。 佐丹奴和班尼路就是这种情况。 收购“波司登”和“雪中飞”也是一个例子。 其他还有延伸法则、合伙法则、姐妹法则等，这些都必须根据企业当前的需要来推进多品牌战略。 此外，多品牌管理还应考虑品牌的广度、各品牌的特点、各品牌的品牌名称、市场评价、品牌把握等。 实施多品牌战略还应考虑到各个品牌的文化内涵。 目前，说到服装行业的品牌文化，就是聘请明星代言人，这是有远见的。 而且很多明星和产品风格没有很好的结合在一起，这也会是失败的。 “七匹狼”在品牌诉求中注重凸显“狼”的特征，从而诠释巧妙的人生观，并具有易于识别的特点。 至于Esprit，它注重通过推广时尚生活来塑造品牌文化，这也是非常独特的。 2、如何实施品牌延伸 服装品牌延伸是指以现有品牌为核心，扩展其核心元素，形成新的品牌线或产品线。 前者是主品牌，后者是延伸品牌或延伸产品线，从而形成品牌家族。 服装品牌延伸主要有以下四种形式： 1）服装品类的拓展 一个服装品牌问世时，总是针对某一目标消费群推出一种或几种类型的服装。 一旦拥有了一定的市场份额，就可以利用其信誉在消费者层面拓展服装品类，从而延伸品牌。

其形式细分为： a) 男装、女装、童装的互动 如果以消费对象为基准，服装可分为男装、女装、童装三类。 **的迪奥品牌从最早的女装扩展到女装、男装和童装。 b) 根据消费者使用的场合，拓展正装、半正装、休闲装、家居服。 服装可分为正装、半正装、休闲装和家居服。 这里的服装品牌包括比尔? Blas 到休闲 Blas 运动装； 拉尔夫？ 劳伦内衣被认为是美国三大女装品牌之一。 c) 对特定服装品牌的强烈借用。 一些服装品牌因某一类别而闻名。 通过改变知名度，品牌可以得到延伸。 例如，芬迪（Fendi）以皮草服装闻名，但现在其通用材质时装也很出色； Gucci也从最早的皮革制品延伸到梭织和针织时装系列。 2）这种跨服装品牌细分市场的延伸形式，主要着眼于目标消费群体的迁移。 得益于时尚传播中主品牌的知名度集中于高层目标消费群体，通过时尚的传播将产品延伸到邻近的社会群体，最典型的例子就是高端终端女装品牌，法国设计师皮埃尔？ 卡丹**看到了成衣市场的潜力，利用了高级时装在时装界的领先地位，皮尔？ 卡丹品牌在高档女装方面的影响力于1962年开始生产同品牌的高档成衣，并取得了辉煌的业绩。 随着高端女装和高端时尚消费的萎缩，几乎所有高端女装和高端时尚品牌都增加了高端成衣系列，并以此作为主要经济效益。

支持高端女装或高端时尚旗帜，引领高端成衣之路。 值得注意的是，此类产品推广必须在密切相关的消费群体中进行，否则就会因缺乏知名品牌的联想效应而失败。 如果用高端女装品牌来生产一般成衣，人们可能会觉得一般成衣在抢**，或者对原有品牌产生绝望感和失落感，这会导致人们对品牌的认知度下降。影响知名品牌的声誉。 3）二线品牌或二线产品 二线品牌或二线产品是20世纪80年代出现的两种新的品牌延伸形式，**个蛹是美国品牌安妮？ 凯伦旗下二线品牌安妮？ 卡兰排名第二。 二线品牌的产生源于消费者兴趣的转变、大众时尚的潮流以及品牌经营者拓展市场的愿望。 进入20世纪90年代后，一贯充实的生活方式在全球流行，“买得起的衣服”受到各界消费者的高度重视。 20世纪80年代，以高价为主的服装品牌继续维持原有品牌。 在设计风格的基础上，降低材料和销售成本，以相对较低的价格推出二线品牌。 就像美国的唐纳德·特朗普一样？ 卡兰旗下二线品牌DKNY 1997年全球销售额达3亿美元； 卡尔万？ 克莱因的CK Calvan？ 仅 Klein 的批发销售额就超过 1.75 亿美元。 从某种意义上说，一些二线品牌的走红已经不再是原来意义上的二线品牌，而是达到了隐性效果。 企业品牌规划方案 31、行业现状分析 电气行业进入门槛低，利润高。 在利润的驱动下，众多品牌企业纷纷加入，大批外资企业带着资金、技术、品牌涌入中国电气行业，而一些没有实力的企业也纷纷加入，盲目介入，使得电气行业的竞争更加激烈。电气行业异常激烈。

此外，各品牌厂商都在调整产品结构，全面渗透高、中、低端市场，加剧了电器产品市场的竞争压力。 （一）品牌竞争已成趋势。 很多厂家盲目介入。 为了利润**化，他们不惜使用劣质材料来降低生产成本，从而以极低的价格实现销售，导致产品质量参差不齐。 消费者也很困惑，这使得品牌竞争成为一种趋势。 电气企业要想在激烈的市场竞争中获胜，就必须塑造自己的品牌，树立独特的品牌形象。 [2] 利润空间变小，资源整合导致竞争加剧，使得市场空间越来越窄，利润空间明显萎缩。 现有各类产品利润较往年下降10%至18%。 此外，一些有实力的厂家（特别是市场基础好、经营时间长、操作规范的厂家）逐渐整合电气行业的资源优势，产品结构向智能化、配套一体化方向延伸，包括开关、插座、电线等的联合集成将助推厂商的营销力度。 2、竞争分析 我国尚无强势品牌，没有一家企业具备核心品牌竞争力。 即使是排名前三的电器品牌也难以替代。 各制造商及其品牌对于市场运营以及经销商、承包商和最终用户所采用的营销策略已经过时且单一。 大多注重价格，很少有突破性的营销策略进入市场。 国内厂商和产品类型没有自己独特的门类和特色优势，大多是重复模仿。

特别是对于电工市场的消费者类型和层次而言，各区域市场的增长波峰波谷较大且反复，影响了经销商和用户对厂家和品牌的识别。 产品功能定位多种多样。 虽然各有优点，但都忽略了电器产品“安全”的基本功能，将电器产品的安全性能排在**位。 3、品牌规划与定位 [1] 品牌名称“XX”通俗易懂，具有极大的品牌亲和力，能够传达一种以“XX”为使命的企业精神，给人以信心和信赖。 [2]经过对消费者的调查和心理分析讨论，品牌包装设计在品牌包装设计和视觉上基本采用了品牌视觉力量的黄色调，并采用黄、红的渐变色，形成一定的视觉冲击力。 。 以达到吸引人们注意力的目的。 [3] 品牌核心竞争力 技术创新、赶超国际水平是我们的核心竞争力。 [4]品牌定位注重高端形象，直接与众多厂家争夺市场，树立我公司国际品牌的强势形象； 同时，我们还推出中低端产品，抢占较大的市场份额。 公司已基本形成一支代表责任和创新的技术专家团队，为消费者提供高品质的产品，带来舒适、便捷、时尚的生活。 以“倡导时尚新生活”为理念，将生活与高科技连接起来，努力拓展和丰富“xx”品牌的内涵，使其更加平易近人、人性化。 [5]价格定位与其他品牌中高端产品相当（比国内前三品牌低5%~10%；比普通品牌高10%~20%）； 中低端产品价格与普通品牌相当。 价格**竞争力。

4、品牌营销策略针对电工市场的激烈竞争，通过对各竞争对手的营销策略的探讨，我公司的Termina xx营销策略逐步扩大品牌影响力，提高知名度和美誉度。 5、品牌推广策略 目标消费者消费特点：一般消费群体的品牌认知度很低，决定是否购买的主要因素是价格和质量保证。 在终端市场，促销员向他们推荐产品，体验感受可以让他们临时决定选择哪个品牌。 [4] 广告策略：在广告方面，我们注重通过刚性广告和主题公关活动来塑造公司产品的品牌形象。 具体广告计划为：通过与区域总代理合作，实施市场差异化，整合品牌推广。 。 广告应注重统一的品牌风格，广告创意应符合品牌形象，具有整体性、统一感。 一切广告活动必须遵循统一的战略原则。 横幅、旗帜：悬挂在大型建材城外和当地主要交通要道上，扩大企业宣传的覆盖范围，以较低的成本快速扩大和稳定品牌形象。 企业品牌规划方案第四部分 1、塑造品牌价值 品牌价值的提升离不开自身服务质量的提升。 不断提升自身服务质量是塑造品牌价值的根本途径。 1、改变销售策略。 不同的媒体有不同的销售方式。 尽管很多人声称自己的媒体是强势媒体，但实际上，强媒体和弱媒体还是有区别的。 强势媒体靠什么？ 靠卡，靠人，靠经验。 弱媒体靠什么？ 靠服务，靠价格，靠准确。

还可以将自有媒体内部的优质资源和一直被忽视的资源进行有机整合。 2.为客户提供更多的增值服务，如第三方监测、发布后效果研究等。 3.增加灵活性机制，制定敏捷的定价策略，适当延长发布周期等。一个周期可能不会造成总投资额的大幅增加公司品牌策划，却能保证一定的户外广告投放量，这也是一种奉献，守住客户的信念。 4.优化自己的媒体，在实用和美观方面多下功夫。 现在消费者变得更加聪明，不再接受所有广告信息，如果制作精良的媒体包含了他们关心的有用信息，消费者就会积极参与和互动，广告效果自然会提高。 这就是客户希望达到的目标。 影响。 5.加强同类客户媒体之间的联盟。 如果某些媒体拥有相同或相似的受众群体，媒体运营商不妨结成联盟，为客户提供全套服务，共享利益。 例如，如果您了解其他地区的高射炮广告商，则可以将该地区的广告业务打包到其他地区。 2、华盛品牌价值定位。 华盛的品牌价值是什么？ 华盛的品牌定位在哪里，即华盛的外在形象着力点在哪里？ 是国有的吗？ 还是户外媒体？ 还是政府部门？ 1、国有、权威。 需要强调的是，国有企业的目的不是为了推销自己。 在市场经济中，那些对客户有利、能够真正为客户利益服务的才是客户的首选。 强调国企的目的是为了强调华盛文化传媒有限公司广告的权威性。

换句话说，国有是被批准、被承认的东西。 这种权威是私人广告公司无法比拟的。 2、户外广告——品牌形象策划。 户外广告本身被称为“三秒”经济。 这三秒绝对不是为了宣传某些产品的功能和功能，而是为了凸显公司的品牌形象。 品牌是什么？ 它又大又强。 当有人提到某个公司的名字时，他们会回答：“我知道这个牌子。” 因此，华盛对外品牌价值创造的另一个方面是：为顾客树立品牌形象。 企业品牌规划方案第五部分 虽然打造品牌已成为国内服装企业的共识，但目前不少服装企业对品牌建设的认识存在片面性。 在谈到服装企业的品牌规划时，一定要注意，打造品牌是一个系统工程。 这几年，服装企业都知道**好卖，可以卖高价。 但说到品牌，他们把品牌当做商标，倾注了全部的心血和心思。 关于如何模仿**服装。 集体跟风的结果就是“大家都一样”。 消费者只知道衣服，不知道品牌。 服装企业生产与**产品相同的服装产品，但无法从**产品中获得高额利润。 痛定思痛后，服装企业开始重新高举“设计师”大旗。 遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有摆脱“昙花一现”的怪圈。 其次，用独特的营销模式打造独特的品牌。 单品的独特性很容易被其他服装企业借鉴和模仿。 一旦被大量克隆，独特的产品将不复存在。 独特的品牌是不同的。 品牌越独特，被克隆的可能性就越小。

3、实现品牌独特性的突破 1）品牌定位 一般来说，定位应从以下几个方面进行： 1）品牌理念：解释和描述产品的起源和历史，让消费者了解产品的内涵。产品。 产品从设计到包装以及相关宣传都是围绕品牌理念展开的。 For example, when establishing a brand concept for sports and leisure clothing, a story can be told and described to define it as the contrast between strength and beauty. In this way, the product design can express strength and beauty. In line with the vitality of young people, product packaging will become more avant-garde or fashionable, and promotion will also use young idols or sports to express it. 2) Brand style: The image and recognized characteristics of a product in the minds of consumers can be divided into formal wear, daily casual wear, casual wear, sportswear, fashion, etc. Each type can be divided into rough, traditional, avant-garde, etc. 3) Brand service target: The product is suitable for the people who wear it and the background of these targets. The format of this article is Word version. 4) Brand design characteristics: mainly expressing uniqueness from aspects such as trademark, style, appearance, fabric, color, etc. 5) Brand price design: Determine the market series prices of different products and different brands. 6) Brand services: Provide a series of sales and after-sales services. 2) How to realize product brand positioning - brand planning of clothing companies. Modern consumers pursue uniqueness and present themselves. The reason why "Hanbok" is so popular at home and abroad is that it captures the psychology of the times and the display style required by consumers. In the future, the market positioning of clothing companies should not simply stay on the basis of market segmentation with an excessive age range of 25-50 years old, nor should it stay on the simple occupational classification standards of "white collar" or "blue collar", let alone In terms of "fashion, nature, comfort", which can be used by any clothing company, there is no special abstract vocabulary. Instead, it should have a deeper understanding of consumption, and market segmentation should be carried out on this basis.

For example: white-collar workers in foreign-funded enterprises and white-collar workers in domestic-funded enterprises, 25-year-old white-collar workers and 40-year-old white-collar workers. Although they all belong to the white-collar class, it is certain that their needs and understanding of clothing are different. There are literate middle-aged and uneducated middle-aged and uneducated middle-aged and elderly people, 50-year-old literate and literate middle-aged and elderly people and 65-year-old literate middle-aged and elderly people, urban middle-aged and elderly people and rural middle-aged and elderly people. Although they are all middle-aged and elderly people, they can be determined. , they can be downloaded and edited at will. There is a significant difference in clothing needs and understanding. 3) Brand composition 1. Product own design. Clothing enterprise brand planning. Product design mainly includes: 1) Brand model series matching 2) Brand model production quantity ratio 3) Brand color system 4) Brand style design 5) Brand surface and auxiliary material selection 6) Brand-like product quality requirements 8) Brand packaging 9) Design of various brand signs In this process, it is necessary to emphasize the close collaboration between designers and marketing departments. The designed products must be unique to the brand and meet the needs of the market. Enterprises can confirm the status of their products through price setting, and at the same time, they can also clearly target their product consumption target groups. To achieve all of this, they must analyze the service objects before formulating appropriate prices. 3. Brand promotion Brand image creation and promotion are important aspects of corporate marketing. Although there are various methods of brand promotion, in addition to product sales and "word-of-mouth" communication, they can be roughly summarized into two types: one is "direct sales" promotion; the other is "intermediary" promotion. "Direct sales" promotion is to promote the brand to special consumers face-to-face through the company's participation in or organizing social activities; "intermediary" promotion is mainly to promote the brand to the society through media advertisements, column comments, special reports, etc.

The fashion "show" not only directly affects the audience "face to face" with its brand image and product style, but also provides the basis and "material" for the brand's "intermediary" promotion. Therefore, the "show" operator must not only create a good on-site atmosphere, but also pay attention to the lighting and stage beauty requirements of photographers and videographers, and create conditions for the production of "post-processing products" such as TV films, special videotapes, and product brochures. Customer service is a very effective means of attack, and service can also create value and profits. It takes a long time for customers to choose clothing in stores and points of sale. Therefore, customer service occupies a very important position in the German sales of clothing products, and it is also a good place to show its uniqueness. Among them, in addition to the basic courtesy and enthusiasm required by sales staff, professional dress knowledge and appropriate service are more critical links, because they sell not only products, but also brand image and brand spirit. 5. At the same time of storefront design, brand characteristics should be expressed through vivid, humanized and service-oriented storefronts. Store vividness involves the implementation of comprehensive systematic planning and management from store layout design, visual unity, product display, POP, sales assistance tools, etc., through effective environmental planning, atmosphere creation, product display, etc., to make the store more attractive to consumers, and ultimately Facilitate consumers to purchase products and achieve a rapid increase in overall sales. Compared with media advertising, store vividness is a relatively cheap promotion method, especially suitable for many small and medium-sized domestic clothing companies. More importantly, store vividness is very effective in unique brand building. Four Brand Extensions The format of this article is Word version, 71. Multi-brand strategy Multi-brand strategy should be implemented in order to make full use of resources when the main brand style is prominent.

It should be able to help enterprises expand their operations and improve their grades. Its implementation should pay attention to follow several rules: First, the sub-brand rule. "Donna Karen" in New York launched the sub-brand "DKNY" in order to differentiate consumers at different prices. The domestic "Septwolves" sub-brand "Dances with Wolves" was also launched to keep those customers in the wholesale market. The second point is the law of expansion. This is mainly from the sales field. Sometimes a brand needs to broaden its breadth and increase its market share. This is the case for Giordano and Baleno. The acquisition of "Xuezhongfei" by "Bosideng" is also an example. Others include the law of extension, the law of partnership, and the law of sisters, all of which must be based on the needs of the company at that time to promote the multi-brand strategy. In addition, multi-brand management should take into account the breadth of the brand, the characteristics of each brand, the brand name of each brand, market evaluation, and brand grasp. :Load can be edited at will

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