让士兵打胜仗第7段：心中有神——赋予他的使命

当他受到打击、工作需要帮助、生病、缺乏凝聚力、面临离开、遭遇生活变故、心理困惑时，多给予鼓励、多支持、多沟通、多关心、多帮助；

记住部门每位同事的生日，生日当天在部门集体庆祝； 记录部门的大事记和同事的每一次突破和进步，并对每一次进步给予表扬和奖励。

不走形式，抓“措施”，自己动手。

第 6 段：

提供意见和建议——用心工作而不是用大脑工作

1、鼓励下属积极参加团队会议，提出好的建议及时表扬，建议不被采纳的予以承认；

2、多开会，讨论和分享激励机制、积极活动、团队建设、同事成长、团队文化体系、好的经验；

3、每次会议都给予下属足够的发言空间和发言权，发言后给予表扬和鼓励。

忌：独断专行。 请记住：行动前三思而后行，胜于集思广益。

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让士兵打胜仗

第七段：我心中有神

——赋予他神圣的使命

1、帮助下属重新定位，让下属重新认识工作的价值、工作的意义、工作的责任、工作的使命、工作的高度，找到自己的目标和方向；

2.时刻关注下属。 当下属出现负面情绪时，及时做出调整，对同事的各方面保持敏感；

当下属提出一些消极或幼稚的问题时，就要改变方法，从积极的一面解决他的问题，给下属一个满意的答案。

请记住：下属无小事，所有反馈的问题都要尽快解决，即使当时解决不了，也要给一个期限，但最后一定要解决；

3、放大公司愿景和文化价值，放大战略决策和领导意图，放大执行结果和工作意义，注重凝聚人心和文化落实，注重正确方向和高效沟通，注重绩效提升和专业素质;

4、当公司有重要或令人兴奋的消息时，引导大家分享。

要求：随时随地激励下属。

第8段：血浓于水

——不抛弃、不放弃

1、组织团队活动（例如：聚会VIP客户学习）保健品会销领导发言，找出每个人的优势，根据优势规划合适的岗位和团队；

2、举行谈心谈话和工作总结活动，谈论自己最近的工作和生活，了解下属的情况，培养团队之间的关系（每周一次）；

3、团队进行结对活动，互相监督、互相帮助、互相竞争；

4、每月组织一次形式多样的团队活动，增加团队凝聚力。

要求：坦诚、欣赏、有爱心； 敢于牺牲。

第 9 段：将其提升到一个新的水平

——当你到了山顶，你就能看到大山和小山

1、保证每季度至少进行两次1小时以上的正式绩效面谈，面谈前进行充分调查，谈话合理、有理有据、有纪律；

2、绩效面谈应做到：明确目的； 员工自我评估； 做了哪些事情，取得了哪些成绩，为取得成果做了哪些努力和准备，哪些方面还不够，哪些方面与其他同事有差距；

3、领导的评价包括：成绩、能力、日常表现。 要先肯定成绩，再谈不足。 谈论缺点时，要有真实的案例作为支撑；

4、协助下属制定目标和措施，让其敢于做出承诺，监督和检查目标的进展情况，协助其实现既定目标；

5、为下属争取发展和晋升机会，多与下属讨论未来发展，至少每3-6个月向下属进行书面反馈；

6、让下属感到自己被重视，鼓励他们参加培训，多学习，多读书。 每个人都应该制定一个成长计划并分阶段检查。

重学习咨询：

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第五届营销中国峰会背景

营销是布局，销售是收钱

企业的债务是营销体系不完善

企业的成本就是团队销售能力差

企业的损失在于老板不会营销

企业的悲剧在于好产品没有好市场

企业的错误在于没有好的爆款产品

创造营销奇迹，源于颠覆你的思维模式

不懂得营销，资金链就会断

不懂得营销，就会引发市场危机

如果你不知道如何营销，就会导致人才流失

如果你不知道如何营销，就会导致

企业经营困难是营销不力造成的

现金流链断裂是支出超过收入的结果

企业没有造血功能是业绩不佳造成的

任何公司、任何产品、任何项目

没有成功、完整的营销体系，就等于进入了市场没有信号的盲区！

企业突破：

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想要将人网、天网、地网三网合一营销，两者缺一不可！

第五届“营销中国”学习峰会能学智生智慧，结合道家、策略与方法应用布局，教你赢得市场、赢得胜利

新时代的营销需要创新，需要回归本真。

本次峰会一定会给您带来巨大的收获，众多实战营销专家将授课：

《营销中国》企业必修课

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不管你听了多少师父的课，都不如今天的课那么震撼、震撼！

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本次峰会让您收获最实用、**的5大营销体系

1. 1对决谈判式大单杀

2.2俱乐部批发收银机

3. 集成3个风扇头，降低销售成本

4.4网红风格钓鱼

5.5 减法定位精准营销

建立多主题新营销体系

1、保健品营销新体系

2、美业全新营销体系

3、电商营销新体系

4、自媒体营销新体系

5、农化畜牧新营销体系

6、有形产品新营销体系

7、无形产品营销新体系

8、紧缺产品营销新体系

9、非刚需产品营销新体系

10、快消品新营销体系

11、直销、新型保险营销体系

12、建材装饰新营销体系

13、超市、汽车4S店营销新体系

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第五届“营销中国”学习峰会：

几位大咖发表了盛大演讲：

讲师海堤教授：本次讲座是《中国企业趋势营销与企业机会》

海教授讲座：

如何应对未来中国经济和产业的发展趋势和机遇

企业总裁的大智慧体现在那些方面

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如何快速搭上资本管理的快车

如何创新领导力和执行力

如何重建一支优秀的营销团队

如何打造企业家的政治嗅觉

成在气势败在术，成在谋略败在术

讲师景麦乐：本次讲座是《企业投资利润体系》

企业利润体系失灵保健品会销领导发言，资金链断裂。 招商引资体系如何部署？

企业招商引资困难。 市场无法快速提高效率。 如何前沿招商引资？

企业招商不力，营业额上不去，业绩不佳。 你还缺少什么？

招商前五项配套制度

3 个获取客户的强大工具

有利可图的 5 节车厢

如何建立一个成功的框架来为市场筹集人员和资金

产业招商定制掌握6大模式

如何运用一对多批量招商会营销模式

企业如何根据行业产品项目属性定制招聘？

6个营销策略，教企业如何提前准备售前，秒售

讲师石正道：这次讲授《企业销售超级成功的密码》

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