独立品牌创建合作计划方案―感言：品牌梦想一个芭比娃娃

自主品牌创建合作计划

自主品牌创建合作计划

——感言：品牌梦想

浙江一家小工厂的芭比娃娃出厂价是1美元。 当它贴上品牌标签出售到美国的沃尔玛超市和品牌店时，它的价格就变成了15美元。 企业家们开始惊叹于品牌的魔力。 在最基本的层面上，企业家认为品牌应对 14 美元的差距负责。 因此，如何弥补14美元的缺口，让自己成为14美元的主人，是所有创业者的梦想。

过去，人们简单地将品牌理解为在**的平台上做广告，比如央视。 而确实有很多“品牌”产生了巨大的影响。 比如早年的“勤池”酒，借助央视的传播平台，在短时间内获得了很大的认可。 又如“脑白金”，一句“今年过节不收礼物，但收了礼物就收到脑白金”和大规模的电视轰炸，让这个“品牌”迅速传播开来。

在大多数企业家的理解中，品牌的发展和塑造就相当于宣传。 在最具媒体效应的平台上投放广告，聘请知名形象代言人，占领城市最重要的户外媒体。 这或许就是中国品牌塑造的核心手段。 我们确实看到了令人惊讶的结果和效果，比如“脑白金”，无论什么产品，它确实通过传播达到了**的经济效果。

但这是品牌的真相吗？ 这是品牌建设的**方法和策略吗？ 从专业的角度来看，虽然传播和媒体平台很重要，但对于品牌的良性发展来说，传播并不是一切。其实是我们对品牌太吝啬了。

自主品牌创建合作计划

对品牌的理解形成了“品牌=沟通=销量=利润”的品牌发展思路。 也正是在这样的品牌逻辑下，形成了大多数人对品牌的理解和认知。

这种强调营销和销售的品牌发展理念确实能够在一定时期内迅速带来可观的经济效应，但这种高成本的方式与其说是一种品牌发展策略，不如说是一种销售技巧。 “品牌=沟通=销售=利润”是一种粗略、简单、以利润为中心的品牌观。 其结果并不是长期的品牌发展和塑造，而更多的是一种短期的投机行为。

品牌是在消费者生活中占据一席之地的产品。 通过认知、体验、信任、感受……直至关系的建立，是消费者对这个产品的感受的总和。 每个品牌的背后都有一个产品，但并不是每个产品都能成为品牌。 即使从营销的角度来看，也是一样的。

宝洁公司首席执行官艾伦·L·雷富礼 (alan L. Lafley) 表示：“从历史上看苏州品牌策划公司，营销一直是关于交易的。我们传达一种信息，希望消费者能够接受；我们提供一种利益，希望消费者能够认识和欣赏。未来，消费者会想要在他们的生活中与品牌有更多的联系。”

一个成功的品牌首先拥有真诚、正确的用户立场，其提供的“效益”能够得到用户和消费者的认可和赞赏。 这是一个即使脱离媒体传播仍然能够被消费者认可的好处。 。 这样，消费者就会希望在生活中与品牌有更多的联系。

那么，品牌需要有健康、正确、可持续的价值观。品牌所倡导的“效益”和价值观应该是积极的、健康的、被消费者认可的。 这是品牌成功的关键。 如果有这样的基础和正确的品牌“价值观”和“利润”

自主品牌创建合作计划

如果“一观”能够在一个有效的传播渠道和平台上，同时品牌背后有一个或一系列优质的产品和服务，那么这个品牌就走在了正确的路径和策略上。成功。

当然，各个终端环节品牌标准的把控对于塑造有效的品牌形象、建立统一、优质的品牌体系也至关重要。 我们目睹了很多品牌，只是因为标准较低或者终端执行混乱，导致品牌形象解体、品牌价值流失。

事实上，品牌的核心不是如何形成销量，而是如何形成附加值，塑造消费者持续的品牌忠诚度。 从这个角度来看，“品牌=传播=销售=利润”的逻辑实际上是一种初级的、简单的，甚至背离品牌标准发展思路和品牌认识论的逻辑。 虽然它可能会产生销售额和利润，但它并不能产生附加值和用户忠诚度。 一个没有附加值和用户忠诚度的品牌，即使通过传播产生了一定的认知度，也不会成为具有可持续竞争力和高价值的品牌。

第三部分：品牌服务合作方案

品牌服务合作方案

客户：半岛香格里拉酒店 年月日

目录

★前言

一、服务原则

2、品牌团队构成

3、品牌团队的工作职能

四、合作方式

5、工作沟通及收费标准

★配件

前言

本合作方案是瑞兰广告有限公司为实施半岛香格里拉品牌广告活动而专门制定的。 本方案介绍了××广告有限公司整合推广半岛香格里拉项目的操作方法、工作流程、相关服务及收费标准参考。 未来合作的工作将为半岛香格里拉品牌经营提供优质、高效、长期稳定的服务，最终达到预期的广告宣传目标。

希望通过××广告有限公司有效的品牌管理和广告宣传，使半岛香格里拉获得品牌与销售的双丰收。

一、服务原则

原则一：提供完善、规范、稳定的专业服务

原则 2：提供创意和战略性的广告活动

原则三：保持服务人员积极参与、高度负责

原则四：与客户保持友好联系和合作沟通

2、品牌团队的构成

为有效开展品牌推广与管理，特成立品牌服务团队，包括：

1.策略部分：策略总监/项目经理/策划师/aE

2.创意部分：设计总监/设计经理/设计师

3、品牌团队的工作职能

工作职能

战略总监 · 掌握整个广告运营的整体情况，制定品牌发展策略和方向 · 指导和监督所有品牌广告计划的实施和进度 · 与开发商高级开发人员沟通

项目经理 设计总监 ·对策略总监负责，代表广告公司与开发商代理广告人进行沟通与合作 ·作为项目组组长，领导团队工作，负责协调公司内部及外部运作第三方公司·制定广告策略

和广告计划，审查创作，监督指导所有广告计划的实施和进度，提出推广和发展建议

设计师策划aE · 项目推广工作的具体执行者，根据广告定位进行创作 · 广告主题明确时，完成具体的广告文案及表现 · 对项目经理负责，代表广告部人员沟通公司合作·协助制定广告策略和广告计划·监督广告计划的实施和进度·通过与客户的沟通，向PR、SP、制作、媒体、创意人员提出指导性建议

四、合作方式：

一、合作方式：

·XX希望成为“半岛香格里拉”的综合推广公司，全面负责半岛香格里拉的整体推广； ·若确认整合推广关系，XX将与其签订整合推广合同；

·自签订一体化推广合同之日起，瑞兰将按照行业规范为客户提供一体化专业服务。

2、与客户的沟通方式：

主要沟通： 次要沟通：

××广告有限公司总经理（项目经理）开发商代理总经理（副总经理）

设计总监 设计师 开发商 代理 销售经理

规划师 开发商 代理机构 广告主管

aE开发商代理广告主管

三、具体工作方法：

甲方工作方式：

1、甲方指定相应部门作为联系乙方的专门部门，指定专人负责与乙方各项工作的具体对接；

2、甲、乙方以专门的《工作任务清单》开展各项具体工作，并在工作任务清单中明确工作内容、具体要求和完成时间；

3、甲方指定的负责人在批准的计划（手稿或成品）和任务清单上签字，并使用任务清单

作为结算的依据。

乙方工作方式：

1、乙方为甲方所做的核心、重要的工作将由专门的项目组完成；

2、乙方派出专门的项目组负责甲方项目的推广（项目组成员包括战略总监一名、项目经理一名、策划两名、设计师两名）

名称，aE负责专项推广工作）；

3、乙方指定至少一名设计师负责项目现场的后期设计工作（稿件的修改和平面设计工作的细微调整）；

4、乙方按照双方确定的具体时间计划进行工作；

5、乙方每月安排一次主任级以上人员到甲方项目现场参加相关工作讨论会；

6、乙方至少每两周安排项目经理参加相关工作讨论会。

五、工作成果及收费标准：

一、工作成果：

策划方案以报告形式提交苏州品牌策划公司，创意方案以文字稿或设计稿打样形式提交（提交成品以光盘形式）。

2. 通讯：

①××项目负责人和主创人员每两周来组一次，对广告运营进行实施和监督，总结前一阶段的效果，并根据情况与开发商讨论下一阶段的计划达到销售计划的要求。

②瑞兰公司负责具体项目策划和执行。 主要创意创作项目策划由项目部全程监控，上述工作内容中规定的整体服务由专项项目组提供。

③相关媒体购买及发布均由开发商进行。

三、收费标准

综合推广服务费：6万元/月

包括以上策划和创意工作内容。

4.付款方式：

按月分期付款，并于每月1日前汇入乙方账户。

附：完整的广告策划服务内容

项目部分（半岛香格里拉项目）

1.《广告推广总体战略规划》

产品分析：

l 产品基本情况分析

l 卖点罗列与细化

l 优势卖点分析

l优势卖点组合

招商策划招商外包服务 www.zhaoshangge.cn