一、对年会活动的初步需求(调查)
1.参加此年会的小组仅内部员工,还是有客户和供应商?
2.在公司年会上,公司最近是否有重大事件,如几年前发布的改革,业务增长,服务升级等?
3.找出年会的真正目的是什么?就在今年年底?客户的感谢?显示新的品牌形象?还是卖产品?
4.甲方领导年会的“重点”是什么?员工的想法是什么?
5.年会活动的预算是多少?
二、确定活动计划
1.年度会议计划通常包括哪些信息:
基本信息(日期,地点,参与者等)
年度会议格式(程序,游戏,互动,彩票以及老板希望通过年度会议传达的其他信息)
预算分配(场地,饮食,住宿等)
2.确定计划计划
⑴预订场地:大约有一百人的公司可以选择旅馆或度假村。随着场地,计划和特定预算的分配,甲方将给出大致的预算范围。
选择场所时要注意的几点:
①会场距离会影响员工的整体体验; ②场地的大小应与人数相符。为了确保场地合适的面积,必须对场地进行现场核实; ③会场**配备能够支持年会的设备; ④现场检查场地具备功能设施。
according根据客户的需求制定计划,然后点击客户的相关要点并突出显示整个需求点。
①主题概念计划的**版:包括主题突出显示,场地规划和布局,活动程序,突出显示链接和活动提供; ②详细计划的第二版:根据甲方的反馈意见进行修改和完善,确定合同签订意向书,具体设计图。
一种。设置亮点
为热点添加一些引人注目的链接。最有趣的部分可以是有趣的老板表演,有诱人奖品的彩票或有趣的互动迷你游戏!这些设置可以使整个年度会议更加有趣和完整。
年会活动流程
活动当天的流程绝对是当务之急。它直接显示了整个年会的准备工作,并且与年会的成败有关。
三、制定实施计划以推进
年会的准备时间长,工作量大。有切实可行的实施时间表,并且对于甲方和乙方(计划公司)有明确的时间表。双方按照时间表进行工作和合作。
日程安排包括:总体项目进度表(包括甲方和我们的详细对接人员),活动过程执行表,人员划分表(包括联系信息,避开现场人员)以及礼节执行表。
四、降落促销
1.现在需要检查建筑和布局,并由甲方负责人接受和签名
2.提前排演,大屏幕文件排练,过程排练(计划员),正式排练(与甲方一起)。通常,大型活动需要进行3-4次彩排。
3.检查设备是否符合过程演练。
4.在所有活动的大屏幕上检查所有相关文件,视频,音乐,ppt等。
5.应事先通知和安排年度会议计划和与会人员的变动,并留出时间进行调整。避免在年度会议当天在程序中出错。
6.年度会议结束后,切记要检查场地并组织可回收物品。所有与事件相关的文档均已存档。
7.活动结束后,将举行内部会议结束会议。