商业地产招商策划范文 商业用地招商策划方案 商业___招商策划是商业___营销策略的重要组成部分,也是商业___成功的关键原因之一。 招商计划如何写? 下面首先为大家介绍一下企业___招商计划范文的相关信息,希望对您有所帮助。 一、规划的总体思路 1、全面掌握:首先是基于对当前**产品设计和交易策略的全面掌握,充分掌握别人所犯的错误,避免重蹈覆辙—— ---先求不败,然后求全胜。 2、项目对接:强调对项目所在区域及个体特点进行细致、深入的调查研究,判断和整合项目的资源优势和劣势,实现项目之间的____对接。**模型和项目本身。 3、创新超越:每一个___项目都需要超越自我,超越同行业的最高水平。 通过在未来领域的积极发展,不仅为项目本身创造竞争优势,也为___企业确立行业地位。 二、项目背景 1.用地概况 2.项目规划 商业形态:______布局+大开间框架自由分割 商业布局___形态:___酒店式___布局(不含动迁楼) 2.1___部分:约15000㎡ 2.2商住部分:销售___:约17000㎡ 搬迁___ ___:约___㎡ 2.3绿化___约3000㎡(含平台绿化) 2.4地下建筑:约6000㎡ 3、相关部门给出的规划设计要点 XX市规划局规划设计建设用地设计要点(略) 4.用地红线图(见附件) 3.企业资源分析,明确企业目标——效益与品牌 1.项目销售 顺利完成目标计划 1.1 简述期销售必须成功,顺利渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,保证后续___资金。
1.2合理实现销售总额、还款金额、销售进度和利润目标。 2、项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。 2.1随着项目运营的成功,永泰天房___公司确立了其在昆山房地产___行业的地位和影响力。 2.2全面提升XXXX屋___公司的品牌知名度、美誉度和扩张能力。 4.核心目标——树立品牌原则:实现商业地产的共赢境界___。 品牌时代需要_____管理的品牌时代游戏规则,需要品牌时代的语言与消费者沟通。 这种全新的传播语言和游戏规则就是“house___品牌语言和品牌运营规则”。 品牌时代的消费者不仅需要房地产___产品,还需要房地产___品牌。 品牌时代的房地产______经销商需要学会生产房地产___品牌,学会利用“房地产___按照“品牌运作”的规则生产适销对路的房地产___品牌。品牌经营与消费者处于动态之中消费者不断将自己的体验反馈给经营者,经营者对房地产品牌进行维护和调整商业地产招商策划,使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升,所谓三赢是指同步提升项目的商户企业价值、消费者客户价值、区域价值三大价值。通过全方位挖掘和激活___潜在价值、___商户潜在资源、客户潜在需求,形成强大的品牌势能:消费者欲望在燃烧,品牌光彩在闪耀,区域能量在引爆。
最终实现财富流动、社会进步的新局面。 5、项目经理一般建议引入先进的商业规划商业地产招商策划,特别注重新业态的引入和精心设计的项目的结合。 通过前期招商引资,引进了众多国内外知名商业企业和品牌,恢复了原有的商业模式。 注重引入商业物业和统一运营管理理念,精心包装项目。 通过非常规的宣传和炒作,通过___营销,使项目的___成为当地市民___的热点,并形成良好的口碑,节省宣传成本。 通过适当灵活划分______来控制“总价”,引入短租政策,**限度降低投资门槛,使项目积累大量潜在客户。 六、项目SWOT分析 1、项目优势 1.1地理位置优越,___热门XXX___位于XX市中心,属于人民一级商业中心向二级商业中心过渡的边缘距人民路仅500米,紧邻镇川路、白鹿路主干道,交通便利。 公交车有:2路、3路、5路、9路、18路、104路、106路等,是目前XX市区最后一块商业用地城市。 1.2 商业配套设施齐全,商业活动便捷 1.3 XX ___ 市场需求量大。 商业买家众多,其中商业投机者占了相当大的比例。
2.2本项目虽然拥有良好的营商环境和资源,但与XX市人民路商业区相比相对滞后,缺乏相应的市政配套设施,导致项目本身商业氛围较弱。 因此,必须依托高端商业购物中心联动,共同打造镇川路口——白鹿路商圈。 3、机遇 3.1 经济发展的有利因素 白鹿路地位的提升,与其说是___商贾努力建设的结果,不如说是XX城市规模扩大、核心商业延伸的必然结果圆圈。 随着XX经济的快速发展,城市东扩正在迅速进行,形成了以前进路为南北轴线、白鹭路为东西轴线的新格局。 由于处于城市新轴线的中心位置,白鹿路的商业地位迅速上升。 3.2 地理位置优势 目前,XX市的住房市场日趋成熟,本项目的地理位置优势必然会赢得更大的发展趋势。 因此,以超前的决策意识和科学的态度研究“供需”,就能抓住“先机”。 3.3 项目联动,实现价值**化 可以充分发挥自身优势,降低运营成本,**限度地发挥本项目物业的潜在价值,使开发商充分实现效益。 3.4 中心城建设汇聚人气随着城市的发展,人气的提升,区位优势必然带来人气的上升,而本项目___期估计能够“乘势而上”。项目增加的动力___ 4、风险 4.1 市场因素 从目前XX市房地产市场来看,项目竞争的同质化现象已经开始,引起了众多___商家的关注。 根据我们的___周期估计,一旦这些经销商清楚地认识到产品“差异化”的重要性,或者会迅速模仿。
当时该项目仍存在一定的市场竞争风险。 4.2 自身因素 本项目对面的莱茵___与XX的其他___已经形成了强烈的反差。 如果这个项目不能创新超越莱茵___,销售的风险和难度是显而易见的。 5、综合分析从市场调研结果分析以及本项目优劣势比较来看,机遇与风险并存。 **的出路就是尊重市场、适应市场、顺应消费者意愿,整合与项目相关的各种要素,用智慧以合理的成本打造出先进、差异化、引导性、适用性的产品。 利润,实现科学的“投资产业配比”,追求产品供需的完善,使项目达到预期的市场预期。 从目前热销的___楼盘以及投资者的区域意向可以看出,投资者的考虑因素主要表现在:一是地段和人气,是决定___租金、人流量的重要因素面积大、道路畅通、留住行人能力强、消费群体稳定的地区是投资考虑的主要因素; 二是新的商业模式和经营理念。 XX目前的商业模式已经开始从条形商业街向集聚商圈转型,综合性“商业步行街”、“一站式购物”商场等新管理模式的影响不言而喻; 三是产品及配套,___产品设计及周边能源条件,包括地表宽度、深度、层高及对消耗的有效引导,以及___的水、电、气、污水排放等技术内容,以上因素对___的功能影响很大,投资者的考虑范围更广。
1、项目简介:温州商贸城由江苏本宏置业有限公司投资建设,公司重点项目——句容温州商贸城位于素有南京皇家花园之称的句容市。 是句容市____20xx年重点标志性项目,占地____200亩,位于西环路与104国道交汇处。辐射南京都市经济圈,是目前规模**的专业建材、五金以及周边地区的机电市场。 该项目投资2亿多元,建筑面积近7万平方米,仓储面积8万平方米,仓储面积3.5万平方米。 2、产品定位优势:温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,打造市场集群经济、板块经济和**经济。 时尚集聚的趋势也符合当地政府倡导的大力发展民营经济的要求。 其高起点的定位和规划、先进的建设理念、长远的经营思路是本地区规范化、品牌化、专业化的经营。 作为**的综合市场之一。 经营项目包括陶瓷洁具、真石漆、灯具家具、木制品、移门柜、五金低压电器等,对句容建材装饰、五金、电器进行科学规划、整合和有效管理。消费市场运行。 此外,工商、技术监督、金融、供水、供电、教育、餐饮、互联网等服务设施一应俱全。
温州商贸城是集展览贸易、仓储物流、科技服务、信息交流于一体的科技商贸城、文化城、信息城。 3、交通概况:这里位于西环路与104国道交汇处,距句容市仅1.2公里。 项目门口有2路、10路公交车,平均每10分钟一班直达市区。 该项目距离南京市江宁区仅20分钟车程,距离南京市中心40分钟车程。 4. SWOT 分析: 1. S——优势 (1) 地理位置——距裕廊市中心仅 1.2 公里。 规划的物流商贸区区位优越,对于大型主题建材市场定位显着。 (2)交通——项目内有2路公交车每10分钟一班直达市区,10路公交车距项目仅5分钟路程。 (3)口碑——该项目是句容市___招商引资项目、20xx年十强私营企业、20xx年消费者信得过企业。 (4)房产——项目占地面积___200亩。 项目投资2亿多元。 ___建筑面积近7万平方米。 它是裕廊市**的建材和家具零售市场。 (5)配套设施——配备自动扶梯、6500___大型停车场,并有24米宽___绿化带配置休闲区,配套设施较为齐全。
(6)品牌商户入驻——___、___成功引进马可波罗瓷砖、**陶瓷、麒麟床垫、全友家具、皇明太阳能句容总经销、世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖,品牌影响力强。 2. W——劣势 (1)由于句容早期商业市场不成熟,投资者心存担忧。 (2)句容老建材市场在句容人心中已有一定程度的认可度,新市场需要一定时期的培育。 (3)项目毗邻104国道,车流快,人流受阻,阻碍人员聚集和商业氛围的形成。 (4)该项目位于句容市郊,商业网点分布稀疏,商业氛围不足。 3、O——机遇(1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率过低、有效投资渠道狭窄; 相反,存款余额连年增加,找不到大量闲置资金。 良好的投资回报。 (2)政策因素——国家宏观调控不当,导致房价一路上涨,给投资者带来商机。 (三)市场因素——随着经济复苏,人均收入大幅增加,消费水平提高,消费能力和消费总量快速增长,商业业日益繁荣,商业______前景向好并且更好。 (4) 区域发展——该区域由___规划为商业和物流区。 该项目符合该地区的发展。 ___打算在附近建造大型___经济适用房,增加该地区的人流量。
(5)目前的产权______模式可以满足大量中小投资者的投资欲望。 4. T——威胁(1)国家相关法律法规明确规定“禁止回租”,而产权______模式必须向投资者承诺回租。 (2)工商局及___法律禁止公示回租、返还承诺,导致该项目信息无法在___到位传达。 (3)国家不断控制当前房地产开发过热,银行利率不断上调。 (四)招商引资困难。 如果开店时没有大量商家入驻,商场的运营就会失败,甚至可能引发市场危机。 (六)商业市场竞争激烈,经营难度大。 如果你不能盈利,不能保住本钱,就很难摆脱这个沉重的包袱,也解决不了问题。 五:招商部职责 1、部门职责: 1.___负责整个商城的招商工作:市场调研、市场分析、项目定位、信息收集、反馈信息、商品结构调整, ___ 各种促销和展览; 2、负责____交办的招商洽谈、市场拓展等工作。 二、主要职能: 1、规划安排:编制部门年度、月度指导意见; 2、业务拓展:为部门自身业务收集信息并进行业务拓展; 3、标准制定:制定___操作规程和管理制度; 4、考勤:对部门业务进行监督、检查和考核; 5、数据管理:管理部门的数据; 6、工作协调:协调与公司各部门的关系; 7、市场拓展:开展外部客户洽谈及招商工作; 8.:向总经理提交部门工作报告; 3、管理范围:部门自行管理的业务范围。
四、工作要求: 1、总部工作人员必须严格遵守公司的各项规定; 2、要经常深入市场基层,了解市场情况,收集信息,提出计划和实施策略; 3、以客户服务为工作中心。 、高质量完成工作,促进公司整体管理服务水平的提升; 4、对于需要总部解决的问题,须在一日内给予明确答复; 责任心强,齐心协力完成工作。 招商部经理: 1、工作职责: 1、完成___交办的工作; 2、负责制定招商引资工作计划和目标; 3、根据招商引资计划和目标,制定相关招商引资计划,落实并落实各项招商引资计划; 4、建立健全招商引资各项管理制度和实施细则; 5、考核部门下属各类人员的工作绩效; 6、评估各项招商引资计划的工作效果; 7. 1、定期向上级汇报招商工作情况; 8、定期开展市场调研工作并及时总结报告; 9.建立一套完整的招商引资数据库。 2、___职责: 1、负责部门工作目标的完成; 2、对下属的工作质量和服务水平负责; 3、对下属整体行为规范、工作秩序、精神面貌负责。模板,内容仅供参考
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