华艺照明召开“同心聚力扬帆致远”2023年营销动员大会

2月5日至9日，华艺照明国内营销中心召开2023年开年营销动员大会。华艺集团董事长曲金彪、副总裁曲英群、总裁助理苏柱剑、国内营销中心总经理李军、副总裁徐庆文总经理与经营者、经销商、营销精英齐聚一堂，以实现华艺高质量发展为方向，谋划新一年的发展！

动员大会上，华艺集团董事长曲金彪表示：这几年，华艺照明一直在为后疫情时代的快速发展做出战略部署。 拥有足够的资源和能力来赢得市场。 他提出，华谊将坚持投资，聚焦产品，用品牌推广，强力赋能合作伙伴抢占后疫情时代市场：

强化产品竞争力，融入“智能+”战略，实现“照明+照明”产品组合升级； 增强渠道体系实力，加快渠道重构，打造具有统一战斗力的国内营销中心； 巩固集团制造业核心产业地位，将亿照明打造成为“专、精、特、新”标杆企业，充分发挥华亿广场展贸平台优势； 加快提升品牌潜力，赋能经销商工程渠道能力建设，创新“零售+工程”双增长营销模式。

▴华谊集团董事长曲金彪

“胜利一定要赢！”，华谊集团董事长曲金彪号召全体营销团队，以起步之战、起步冲锋的姿态，开好局，实现2023年的营销目标。

▴苏竹剑 华谊集团总裁助理

华艺照明总裁助理苏竹剑指出，全球经济和国内经济正在加速复苏，巨大的消费需求等待挖掘。 基于他对当前市场形势的“洞察”，他提出了2023年实现快速发展的关键点：

迅速摆脱疫情期间的惯性思维和扁平化思维，以一开始就决战的心态面对2023年的挑战，大胆投入、放手； 加强总部与运营商之间、运营商与经销商之间、总部与经销商之间的各级沟通和沟通，不断增强渠道活力。 聚焦无家可归灯、全屋智能照明、高端装饰现代灯、中小型工程，自上而下坚持突破和突破战略增长点； 坚持长远主义和基础能力建设，让公司重回高速增长的优越轨道。

即将召开的春季新品发布会，是华谊开年**战。

为更快响应市场，持续深化营销赋能，全面协助终端经销商抢占市场先机，华艺照明国内营销中心各部门及渠道负责人着力完善核心产品体系，不断实施终端升级会议营销团队，丰富渠道营销。 模式、招商行动计划等，提出新思路、新方法、新举措，为营销团队提供了丰富的资源和有力的支撑。

其中，响应2023年上半年招商行动计划，华谊国内营销中心将成立新店开发专项行动小组，以百强城市和地级城市为突破口，确定城市具有战略地位，全面改善地级市县关系。 覆盖范围。

▴营销研讨会

聚焦优势产品研发、智能照明解决方案终端实施、现代智能展馆终端建设、品牌推广与销售业务结合等疑难问题……会议组织营销团队及品牌管理中心、供应链管理中心、产品研发中心等平台部门开展沟通研讨，有效提升各平台整体战略思维，为2023年营销目标的实现提供全线赋能。

带着从起点冲刺的责任感，华艺人吹响了奋战2023的战斗号角。会上，各大区域负责人接过2023年度目标任务书并铿锵有力地签署会议营销团队，激发了销售人员的斗志各区域团队，制定了新的销售目标，为公司的发展战略奠定了坚实的基础！

▴春茗晚宴暨营销表彰大会

会后，华艺照明2023年迎春晚宴暨营销表彰大会隆重举行。 现场对2022年表现突出的营销团队和销售精英进行了表彰，进一步激励全体营销人员落实发展规划，努力实现2023年营销目标。

把握新机遇，开拓新前景！ 华艺照明整个营销团队将严格执行2023年发展规划，以营销创新为引擎，携手合作伙伴，共同冲击营销目标，推动华艺照明实现高质量发展！