许多企业、品牌在扩大市场时会把招商工作外包给专业的招商外包公司,但是出于各种各样的考虑,则把最后的运营留给自己做。然而由于自身没有运营经验,规划不尽合理和完善,最后把路越走越窄,招商结果可想而知。
招商运营规划设置不合理,甚至是缺少运营规划而只给出一些虚的概念,招商人员就会在面对客户的时候,在谈判中陷入被动局面。
招商工作中,招到一定数量的投资商、加盟商只是运营的一个环节,完整的招商工作中,市场调研、品牌包装孵化、产品运营推广、招商落地成交都是相辅相成,缺一不可的内容和环节。
那招商运营对于企业和品牌来说为什么重要?
招商运营整个过程就是在于品牌宣传,因为要将品牌、产品的特点、优势通过网络以软文的形式进行宣传,从而打造关键词、提升品牌公信力。使加盟商、代理商能通过网络看到自身产品的优势,能更有信心地加入,前期工作做好,最后的签约成交自然也就顺理成章。
试想,如果一个品牌、产品在网络上没有相应的内容展现,又如何让加盟商、代理商信服,又何谈加入?
所以招商运营对于企业来说,就是时刻敦促要做好“服务”。因为所做的一切工作,都是为了后期签约成交而做的准备,所以在签约成交前的一系列工作,不论是招商运营还是市场调研、包装策划等,做好“服务”就尤为重要。
服务做好了,网络上有相应的内容,品牌、产品知名度打出去,就会有意向客户前来咨询,招商经理约谈顺利,签约成交自然就水到渠成。就像许多大牌,即使已经到了全国知名的地步,仍旧不忘去做口碑宣传。
但是如果服务做不好,运营推广不到位,品牌、产品不被大众熟知和接受,花再多的钱也不会得到想要的结果。因为现在很多的代理商在乎的不仅仅是一个产品、项目短期内能不能挣钱,更多的是看中后期的利益和整个项目的前景。
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