公司***典活动如何宣传提高企业影响力？

　　年会，不只是普通意义上的一次聚会，它是现代企业文化建设的一项重要内容，它体现了一种企业文化，同时更是企业文化的一种延伸，办好一场年会，不仅能够促进企业员工相互交流，有效沟通，激励共进，更能创造企业内积极向上的工作氛围，为下一年度工作效率的提高，企业绩效的稳步提升起到良好的推动作用。

　　企业年会对于一个企业来说，既是对今年工作全面的总结，同时又凝聚企业的精神，提高大家的积极性，所以举办一次成功的年会对企业来说有着至关重要的意义，对于天幕大业年会策划的负责人而言，微商模式如何通过年会把企业文化的精神更好地传递到每一位员工的心中，如何让企业的年会“投资”收到事半功倍的效果，如何把年会效果做到**是一个值得思考的问题。

　　企业年会组织准备：正如任何事情一样，完整的结局来自精确的准备，在企业年会准备工作上，应该具备组织准备和物质准备以及相关工作程序方面的准备工作，只有做到未雨绸缪，才可能有水到渠成的功效，应成立责定专人成立年会筹备组，召开会议，详细策划年会的事宜，落实工作到专人以及最后的时间限定，在企业上下营造年会气氛，通过宣传，海报，邮件，网站等等形式，也可以在年会前通过征集公司年会主新零售运营题，公司年会标语口号，企业年会的背板等，吸引员工的参与关心意识。

　　根据企业年会所需要的具体内容购买相关物品，年会奖品等，摄影人员要求安排专人为会议全程摄影，活动的场面以及到会议结束的照片等，或整理制作光盘共享或发与参与者纪念等，会议报道人员，要求在会议期间确定采访报道主题，在年终结束后在公司的宣传媒体上网站或报刊，报道出公司的主张，年会情况。

　　基于以上所述，总结众基顾问多年来参与支持企业开展有效年会的经验，如果企业有足够的时间，并且使年会开得花了钱能办得有效果，建议企业年会主旨涉及如医美会销招商下一些内容：。

　　1，准备工作先从企业的整体规划开始，先分析在企业的整体规划下今明两年所处的位置，然后要拿出明年的计划，做出预算体系和绩效考评体系，运用头脑风暴的方法，共同对瓶颈问题研讨分析，共商解决方案。

　　2，沟通是企业年会中最繁琐最重要的环节，进行自上而下，自下而上的沟通，设专门时间，请优秀部门或个人经验分享内部提倡向标杆和先进学习，建立学习型组织。

　　公司举办***典活动立志高远，不仅代表了行业的喜庆成立的声音，还能够让公司具有非常强劲的号召力与舆论影响力，且传播效果**，可是，公招商销讲司***典活动的举办除了拥有这些影响力之外，还具备哪些特点呢。

　　公司***典活动举办的时候，其声势，规模，影响力一定要强大，因此，一个完善的公司***典活动，肯定是具备了很大的号召力和舆论影响力，传播效果甚佳。

　　不错的庆典活动可以增加客户之间的互动性，尤其是在庆典活动现场搭建了一个能够直接与消费者面对面沟通，交流的平台，不仅可以表演节目，还可以宣传，提升酒店品牌形象，开展预约产品销售，互动性很强，参与性也比较强，为了让庆典活动参与者之间可以得到实在的收益，同时吸引消费者的眼球和参与热招商策划情，***典活动还特意设置一些有奖调查活动，或者是幸运抽奖活动，可以因此而增加客户之间的互动效果。

　　庆典活动一般来说专业性很强，公司***典活动不同于过去一般的节假日庆典，***典必须通过专业的策划与运作，真实有效的展示出酒店的服务和品牌效应来。

　　公司***典活动对资源整合的力度很大，除了电视，网络，特刊的宣传效果之外，为了增强公司开业周年店庆典活动的传播范围和效果，还可以在车载电视，公交车体，报纸媒体之中投放广告宣传，从而实现多种传播媒体的交互式，立体宣传效果，扩大庆典活动的影响力。