国内做工业产品营销策划的咨询公司并不多。 比较有名的有上海工业品营销研究院咨询公司和恩宏咨询,以及安徽天切通图管理咨询有限公司。上海工业品营销研究院是专门从事大客户销售培训的,恩宏咨询也是如此。 。 天助通图管理咨询有限公司专业从事工业企业营销策划、营销策略、品牌建设和品牌传播。 您可以查看他们的网站并进行比较。
杭州先红营销策划公司怎么样?
杭州先红营销策划公司很好。 杭州先宏营销有限公司是一家刚刚成立两年的新公司。 公司遵守法律,截至2022年11月26日未发生任何法律纠纷,自身不存在风险,是一家可以放心咨询的公司。 杭州先宏营销咨询有限公司成立于2019年4月23日,注册地址位于浙江省杭州市江干区丁兰街道林丁路1190号7楼716室。 首席执行官为卢泰熙,经营范围为:经济信息咨询、企业管理咨询、企业营销策划、企业形象策划、企业品牌策划、企业项目策划、文化艺术交流活动策划、市场调研、设计、制作、代理、广告、餐饮管理。 技术进出口、货物进出口。
营销策划公司的业务范围是什么?
业务范围:
1、咨询业务范围:企业营销策划、营销策划、投资管理、企业管理咨询、商业信息咨询、企业形象策划等。
2、销售:文化办公用品、办公设备、日用品、家用电器、五金交电、电子产品、电脑及配件、印刷设备、电脑耗材、音响器材、摄影器材、建筑材料、家具、体育用品、通讯器材及器材ETC。
扩展信息:
营销策划是根据企业的营销目标,通过对企业产品、服务、理念、价格、渠道、促销活动的设计和策划,实现个人与组织之间交流过程的行为。 以满足消费者的需求和欲望为核心。
现代管理将营销策划分为四个方面:营销策划、市场细分、产品创新、营销策略设计和营销组合4P战术(组合)。 营销策划首先要确定营销理念,其次是根据营销理念进行策划。
参考:营销策划
营销咨询的主要内容是什么?
营销管理咨询主要内容:
①销售组织架构:组织建设及人员分工; 市场定位和区域划分; 人力需求及固定岗位; 岗位职责和质量要求;
②团队管理模式:团队和个人目标管理模式; 组织及个人日常管理模式; 市场信息和客户情况管理模型; 经验复制案例共享管理模式; 客户交易策略设计管理模型; 行业人力资源嫁接管理模式; 不被淘汰、绩效为王的管理模式;
③利益分配机制:双浮动绩效管理模式; 科学的销售提成机制;
④团队激励模式:每周销售、回款、客户开发**计划; 销售、回款和客户开发的月度**计划; 各种士气激励措施和计划; 职位晋升计划;
⑤销售组合策略:市场定位与实施; 品牌定位与策划; 品牌推广及实施; “VI”系统设计与实施; 实施产品定位和项目研发计划,体现产品优势; 价格、质量、成本、交货期的规划和实施合理定位,扩大竞争优势; 渠道定位及开发管理; 渠道整合与创新; 产品推介会的策划与执行; 销售网络布局及管理; 导购手册的制定及培训; 经销商管理及标准衡量与优化; 线上推广及销售平台建设; 促销策划及市场促销计划的执行; 系统规划市场和客户研究策略;
⑥人才培养机制:销售团队专业技能培训计划; 销售团队商务谈判培训计划; 销售团队产品知识培训计划; 销售团队市场分析培训计划; 销售团队客户分析培训计划; 销售团队客户管理培训计划; 销售团队情报管理培训计划; 销售团队梯队建设培训计划;
⑦客户服务机制:导入客户分类管理模式; 实行客户政策管理模式; 导入客户档案管理模式; 进口信息管理模式; 导入客户分析管理模式;
⑧企业品牌形象:售楼书策划、制定; 企业宣传片的策划、制作; 企业网站策划、修改; 产品手册的策划和制定; 视频广告策划及投放计划执行; 媒体广告策划及投放计划执行;
⑨营销费用控制:项目预算管理模式; 差旅费用管理模式; 招待费管理模式; 中介费用管理模式;
⑩销售流程系统:市场分析管理系统; 销售预测管理系统; 客户服务管理系统; 客户投诉处理管理系统; 销售订单管理系统; 销售报价管理系统; 客户分类管理系统; 客户开发管理系统; 出差管理系统;销售费用管理系统; 付款回收管理系统; 经销商管理系统; 展厅管理系统。
哪种营销方案更好
营销策划比较好的有哈尔滨优品营销策划有限公司、深圳点点营销咨询有限公司、长沙伊人网络科技有限公司、新乡网海网络科技有限公司、深圳永图时代网络科技有限公司有限公司。
1.深圳市点点营销咨询有限公司
点营销为客户提供企业诊断与市场研究、营销战略规划、品牌规划与管理、品牌整合传播、新品上市策划、招商策划、渠道规划、终端实战指导、营销管理体系建设、平面设计、影视制作以及电视广告创意和摄影、营销培训、网络营销推广等全程品牌营销咨询服务。
2、长沙伊人网络科技有限公司
宜人网络对策略、创意、媒体整合、行业发展的深入洞察,帮助客户锁定核心目标,降低风险,降低运营成本,确保利润**化。 提供多渠道营销服务,为客户构建更强大的营销网格,策划并执行个性化、协同的营销计划。
3、新乡望海网络科技有限公司
新乡市望海网络科技有限公司是一家以互联网推广、互联网技术研发、互联网营销策划、互联网会计、互联网法律事务、企业人力资源支持为主的综合性现代网络服务公司。
4、深圳市永图时代网络技术有限公司
深圳市永图时代网络科技有限公司,由**网络营销专家刘伟斌先生于2002年创立,是国内知名的网络整合营销策划机构。 公司致力于网络营销一体化策划、培训和技术开发与实施。 主营产品:深圳微信营销策划、微信开发、微信推广。
5、哈尔滨优品营销策划有限公司
公司主要服务于各种规模的商家和企业,为企业打造专业的微信公众号; 建设微信公众平台; 为企业提供全面的微信营销策划解决方案; 提供全面的微信营销推广及代理运营服务。
如何做好营销策划
如何做好营销策划(5篇)
对于营销来说,是指企业发现或探索潜在消费者的需求,让消费者了解产品进而购买产品的过程。 下面是我给大家带来的营销策划方案(5篇)供大家参考!
如何做好营销策划 文章选1
一、简介
在不久的将来,驾驶将成为人们普遍掌握的一项生活技能,汽车将不再是特权阶层的象征,而是人们外出的交通工具。 所以当人们拥有一辆属于自己的汽车时,无疑会更加在意它。 近二十年来,汽车工业的发展呈现出明显加速的趋势。 汽车市场前景广阔,汽车消费必然成为人们的日常消费内容。
2. 主题
1、市场情况
①奥迪汽车进入中国较早,其性能、安全性、舒适性等受到人们的良好口碑。随着人们的生活越来越好,社会经济的快速发展,随着人们对汽车行业的逐渐了解,奥迪汽车将也慢慢走近寻常百姓家,奥迪车无论如何都有光明的未来。
②奥迪汽车市场增长迅速,汽车目前正处于发展期。 公司需要发现潜在客户,并应针对这些潜在客户进行营销,其次是宣传。 未来几年甚至十年,需求将会增加。 需求量的增加说明奥迪汽车各方面都有不错的表现,被人们所接受。
2. 消费者研究
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对于消费者来说,未来人们对汽车的依赖度会增加,人们的生活质量会大大提高,在交通上会选择更安全、更舒适的汽车,而奥迪车安全、舒适、实惠。 它将成为他们的首选,奥迪汽车市场发展前景广阔。
3、营销策略
① 产品策略
及时采取一些折扣、降价策略,利用产品组合来卖车。
②价格策略
价格策略主要体现在降价和各种优惠促销上。 在现代购房市场环境下,必须强调消费者的角度,所以我们都采取由外向内的定价,即首先考虑消费者的心理接受程度。 当我们的价格高于一定限度时,消费者很难接受。 如果低于一定限度,则口感不佳,也不会受到消费者的青睐。 考虑了消费者的接受程度之后,再考虑竞争因素。 最后,考虑成本因素。
③宣传策略
可分为长期广告和短期广告。 长期广告可以投放在户外、网站上,户外广告可以在人流量大、流量大的地方设立广告牌,在网站上做广告,在国内知名汽车网站上进行推广,结合百度推广,这样使用户可以方便快捷地进入公司网站。 短期内可用于电视字幕、影视广告、广播广告、报刊杂志、短信平台广播广告、短信平台促销等。 灵活性强,内容变更成本低。 在大型车展和促销活动之前可以取得更好的效果。 除了长期广告和短期广告外,还有隐形广告、走访、散发传单、大型节日促销、内部广告发布等。 我们可以通过做公益活动、品牌联盟、时间炒作来增加公司的影响力和知名度,树立积极正面的影响力,提供差异化、个性化的服务,吸引客户的关注。
④服务策略
要提高员工服务意识,倡导人性化服务十大品牌策划公司,真诚关心顾客,了解顾客的实际需求,将亲情、友情融入到销售服务中,不断创新,超越顾客期望,使整个服务充满“人性化”。触碰”。 作为他人的一种享受,多一声问候、多一个发自内心的微笑,让顾客感受到亲人的关爱、朋友的温暖,以服务的魅力牢牢吸引顾客。 此外,还要落实服务质量考核和激励机制,建立服务模式,引导员工实现人性化服务,从细微处入手改进服务项目。
4. 人员配备
配备有工作态度、认真负责、让客户满意的高素质人才。
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5. 预算
媒体推广:300万元 相关活动推广:50万元 4S店内推广:10万元 其他费用:10万元
6、效益分析
此次奥迪4S店全方位、大规模的广告宣传,对奥迪整体品牌推广产生了立竿见影的效果,带来了一条难以估量的隐形价值链。
7. 应急预案
在各种困难和危险面前,有效应对各种经济危机给公司带来的危害,把损失降到最低。
3. 结局
如果我们能预测未来,我们就可以等待;如果我们能预测未来,我们就可以等待。 如果我们做不到,我们就必须提前做好准备。
通过市场调研和对奥迪汽车市场发展的全面回顾,我们有理由相信奥迪汽车市场拥有巨大的市场潜力。
对于奥迪汽车的营销策划,我们将竭尽全力,荣辱与共。
如何做好营销策划 文章选2
一、网络营销策划的目的
要对营销计划的目标和宗旨建立明确的观点,作为计划实施的动力或强调其执行的意义,从而要求全体员工统一思想,协调行动,共同努力,确保计划高质量完成。
企业营销存在的问题很多,但概括起来不外乎七个方面:
公司开业之初,并没有系统的互联网营销方案,因此需要根据市场特点来规划网络营销方案。
随着企业的发展壮大,原有的网络营销策划方案已不再适应新的形势,需要重新设计新的网络营销策划方案。
企业在转变经营方向时,需要相应调整网络营销策略。
公司原来的网络营销计划犯了严重错误,不能再作为公司的网络营销计划。
市场状况发生了变化,原有的互联网营销方案已经不再适合变化后的市场。
在整体互联网营销规划下,企业需要根据市场特点和市场变化,在不同时期设计新的阶段性计划。
推出新产品时,为该产品设计专属的线上营销方案
2、网络营销环境分析
1、行业外部环境分析
2、政治环境分析和经济环境分析
3、行业内部环境分析
4.消费者需求分析、网页分析
3.网络营销目标
网络营销目标是企业在前期目标任务的基础上所要达到的具体目标,即在网络营销计划方案实施过程中,要实现的经济效益目标:销售总额_×10000片,预计毛利_×10000元,市场占有率_。
4、具体网络营销方案
在撰写具体的网络营销计划时,应考虑以下几点:
1、网站分析,主要包括:网站流量分析、网站页面分析、网站应用技术与设计分析、网络营销基础分析、网站运营分析等。
2、网站优化,主要包括:网站结构优化、网页标签优化、网页减肥压缩、超链接优化、页面内容优化。
3、网站推广,主要包括:搜索引擎排名、相关链接交换、网络广告等。
5. 如何投放广告
1)原理:
① 服从公司整体营销和宣传策略,树立产品形象,重点树立公司形象。
②长期:广告不应改变产品的个性。 如果变得多功能,消费者就会不认识该产品十大品牌策划公司,相反,会让老顾客感到陌生。 因此,应在一定时间内投放一致的广告。
③广泛:在选择多种广告媒体的同时,要注意宣传效果好的方式。
④不定期配合阶段性促销活动,把握适当时间,及时灵活开展,如重大节日、公司纪念活动等。
2)实施步骤可以通过以下方式进行:
① 在策划初期投放产品形象广告。
② 售后及时推出代理商广告。
③节假日、重大活动前投放促销广告。
④抓住机会开展公关活动,接触消费者。
⑤ 积极利用新闻媒体,善于创造和利用新闻事件,提高企业产品的知名度。
根据策划期内各时间段的特点编写网络营销计划,并推出各项具体行动计划。 行动计划必须详细、周密、可操作、灵活。 我们还要考虑费用,量力而行,力争以较低的成本取得好的效果。 尤其要关注淡旺季季节性产品的营销重点,抓住旺季的营销优势。
如何制定营销策划方案(选)第3部分
1、网络营销环境分析
目前,我国饲料添加剂行业整体网络营销水平还处于起步阶段。 究其原因,多数企业对饲料添加剂网络营销项目没有系统性、战略性的认识,没有做好项目的整体前期规划。 在整个国内饲料添加剂行业中,饲料添加剂企业线上营销的效果还有很大的提升空间。
在国内很少有人知道厦门麦尔吉生物科技有限公司,当然对其产品也知之甚少。 针对这个主要问题,我们实施了网络营销计划。 最根本的目的就是为了企业线上推广! 在短时间内(一个月左右),一个全新的网站快速建立并投入使用,并用一年的时间将企业的网站知名度提升至国内同行业前列,最终公司销售业绩有所改善。
战略重点:以互联网为重点,辅以其他相关媒体进行广告宣传,拓展市场,准确定位产品,突出企业形象和产品特色,采取差异化的网络营销竞争策略。
2.网络营销盈利模式
(一)营销
目标
一、项目效益
借助互联网,快速提高您公司在国内饲料行业的品牌知名度,增加网站流量,进而提高流量转化率,促进销售增长。
利用互联网快速为招募代理商带来足够的潜在客户。
利用互联网快速获取各大饲料添加剂采购公司的客户信息。
最终的销售需要线下进行。
2、总体思路
针对采购客户和代理客户两大群体规划建设营销网站。
基于搜索引擎,通过竞价和SEO来确保目标群体在互联网上必须经过的渠道。 协助行业网站、论坛、群组等相关网络圈子积极向目标群体进行宣传。
3. 目标客户
饲料添加剂企业处于饲料产业链的上游端。 其客户大多是饲料生产企业、大型养殖企业、省市级大型经销商以及中小养殖户。
4、产品定位
健康促成长,安全、绿色、环保。
(二)渠道策略
鉴于我国饲料添加剂网上销售不理想,且饲料添加剂网上支付金额较大,网络安全要求较高,且大多数消费者仍倾向于通过传统方式购买的具体情况,我们将重点关注我们的策略是建立一个官方网站来宣传和推广网站。
1、业务流程
网站策划与建设》网站推广》获取目标客户信息》访问网站》在线或电话咨询》线下面谈》交易》售后服务》推荐
互联网只是给客户带来了初步的沟通。 在筛选客户的同时,我们可以成功筛选客户并获取客户信息。 线下采访更重要。
2、网站数据规划
网站主要由7个部分组成,分别是:首页、公司简介、产品中心、技术中心、行业动态、客户服务中心、联系我们。
首页-公司简介、行业动态、产品中心、技术中心
公司简介——公司简介、管理层介绍、组织架构图、企业文化(企业战略、经营理念、荣誉表彰)、联系方式、各类相关网站链接、招聘培训(招聘信息、培训、人力资源邮箱)
产品中心-产品特点、产品成分、产品功效、价格介绍
技术中心——生产设备、技术人员
行业动态——综合财经、饲料添加剂行情、网站公告、行业专题、市场分析、专业点评客户服务中心——用户注册及权限授予、回声栏目(咨询解答)、投诉与建议、总经理邮箱、联系我们。
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