惠州商铺招商方案范文，欢迎加入!!

招商引资是指签约方在一定范围内发布其服务和产品，招揽客商共同开发。 以下是开店投资方案样本，欢迎阅读。

店铺投资计划范文1

第1部分：项目业务运营规划

1、整体业务定位

商业项目的早期定位要根据区域市场居民的消费水平和消费偏好来确定！ **先进行详细的市场调查！

2、提炼项目主题理念

商业项目规划中引入了“城市客厅”、“绿色商业”、“城市休闲广场”的概念，因此商铺的定位可以延续原有的理念。

店铺招商计划主题一：“城市客厅”——人气

业主的第二客厅以其先进的运营管理水平和开发商独特的开发思路，将成为惠州城市的“城市客厅”，成为人们休闲、购物向往的地方。 项目所在的麦考特大道是惠州现代城市建设景观最具代表性的区域之一。 无论是现状还是长远规划，这里都是广州当之无愧的“城市客厅”，成为展示惠州新形象的地方。 窗户。 丰尚国际商业项目的启动，无疑将带动该地区乃至整个城市的建设和经济发展，成为人们生活的新聚集地。

店铺招商计划主题二：“都市休闲生活广场”——氛围

城市园林休闲空间有商业广场、叠树池、泉水主题雕塑、玉柱喷泉叠水、秋色亭台、水景墙、秋色主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等景观丰富，凸显平静与健康。

同时，店铺功能定位为集购物、休闲于一体的商业中心，将生活与休闲完美结合，凸显现代都市人们的生活方式。

店铺招商计划主题三：核心区时尚中心——活力

3、商业功能定位

打造时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，满足惠州中产阶级的休闲文化需求，从而满足自由、放松等多种生活目的、通讯、时尚和购物。

随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已经很难满足顾客的需求。 利用周末、节假日进行休闲娱乐购物消费已成为趋势。 因此，我们可以在主营零售业务的基础上引入娱乐。 、休闲等服务业，方便顾客，给商场带来繁荣。 我们建议的功能如下：

功能

百货商店

超级市场

食物

娱乐

闲暇

服务

维修

经营内容：珠宝首饰、眼镜、服装、配饰、鞋帽、主题店、家居饰品、皮衣、电子日用品、冷饮、咖啡店、酒吧、茶馆、小电影院、卡拉OK、歌舞厅、游戏机、保龄球书店、音乐城、文化画廊、水族馆、美容美发、桑拿、洗衣、照片打印、健身、足疗、家电维修商业服务中心、银行、证券、基金

对于零售行业来说，我们的要求是中高端零售企业和知名品牌。 餐饮以简单、休闲为主，主要是为了方便商场购物者，但为了保持环境清洁，有厨房的餐饮行业被拒绝。

4、店铺布局及销售方式建议

方式一：明确业务类型分布

1）布局方法

分别确定各楼层的用途，并根据拟定用途进行招商引售。

业务分布表

地面

一楼眼镜、珠宝、皮衣、电子专卖

二楼

三楼

四、六楼

2）特色主题店 主题店 外资企业、证券、银行、办公家具、市场、娱乐城、休闲中心

上述布局所限制的零售店铺投资者投资规模较大，对经营面积的要求也会较高。 这有利于提升丰尚国际的经营地位和形象，避免因经营户众多而造成的混乱和混乱。 由于丰尚国际的房产品质优良，地理位置十分优越，所以这种集中招揽主力店的做法很容易实施。 而且这种方法可以快速吸引销售，缩短销售周期。 但这种业务结构和店铺销售计划可能会导致一些大投资者不愿意购买店铺产权。 我们对此将采取的措施是在完成招商后继续制定销售计划并最终转让产权。

方法二：分割销售

分割销售是指在出售前对商铺进行有针对性、合理有效的分割，并对分割后的单位进行招商和出售。 （具体划分方法另行制定）

1）店铺划分原则

（一）主题原则

店铺的划分必须遵循主题的原则。 即根据店铺促销的主题功能进行细分。 不同的业务类型对划分的要求不同。 这是前提。 因此，商业项目的商业主题定位是必须考虑的问题。

例如，如果项目未来的定位是专注于服装、音像行业，那么那些进深与开间比例大于4:1的商铺，销售起来不会有太大困难，因为经营服装而视听行业则不需要太宽的门面。 商店的后面可以用来放货。

(2)人性化原则

店铺的划分必须遵循人性化的原则。 也就是说，划分出来的商铺必须满足业主的经营和使用要求。 划分的道路必须符合消费者的购物习惯、购物心理和行走习惯。 这句话包含两层意思：一是所有的人流路径设计都必须提供； 其次，所有不符合人性化要求的人流路径设计必须取消。 这两点对于店铺销售来说非常重要。

商业场所内部步行系统的设计是调节和疏导人流的重要而有效的手段。 如果没有人性化所需的人流通道，势必会影响一些店铺的人流，给销售和经营带来困难。 而如果不符合人性化要求的人行通道的存在，会造成面积的巨大浪费，因为通道的**功能就是步行，不会产生经济效益。

（三）科学利用原则

商铺的划分必须遵循科学利用的原则。 即在满足消防要求的前提下，尽可能充分利用有效空间面积。 一切可有可无的空闲区域都应作为商铺，尽量减少和压缩辅助功能区的面积。 这是提高利用率、降低共享比的**有效途径。

2）特点

分割后，会产生很多小单位，销售和投资的速度会比较慢。 零星的后期销售将会很困难。 此外，分拆后，运营商可能独立运营，经营秩序可能混乱，业务质量可能下降，不利于塑造良好的商业形象和商业氛围，与中小型企业的整体定位背道而驰。高端商业地产。

建议：

根据以上分析，我公司建议丰尚国际门店采用方式一进行招商和销售。

5、项目商业运营规划

（一）项目商业运营规划原则

1、符合整个商业街的战略定位原则，集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体。 商品的布局必须以满足上述功能要求为出发点；

2、适应不同商品业态的原则，超市、服装等适合单层、分区经营，可规划在中间商铺，形成上下层、分区的经营形式同一楼层；

3、尊重市场需求和选择原则，业态布局的规划必须服务于招商引资，最终布局取决于招商引资的结果；

4、合理有效利用空间的原则，首先实现合理的空间划分；

5、经济效益原则，充分考虑商家的经营利益，实现商家与市场经营者的双赢；

6、关联性原则。 不同的商品适合不同的业务组合。 例如，餐饮与娱乐休闲可以形成互补、相辅相成的经营。 服装与生活用品可以形成互补、相辅相成的运作。 这些相关商品可以在同一功能区内销售。 商业;

7、大客户、知名品牌优先的原则。 大客户、知名品牌对于提升市场品牌、带动中小商户进入、拉动消费有着至关重要的作用。 应优先考虑此类客户；

八、充分考虑经营户意愿和要求的原则。 只有充分考虑经营户的意愿和要求，才能充分吸引经营户入驻，提高经营户的经营热情，从而促进市场的快速形成；

9、以方便顾客消费为原则，产品布局和业态分布，体现生活休闲的原则。 先购物，再休闲，再餐饮娱乐，符合人们的消费习惯；

10、视觉形象原则，整个经营布局应充分考虑商品陈列的视觉冲击力和形象认同。

（二）项目商业运营规划

1、统一招商

——为了尽快统一形象、繁荣市场，除业主自营购买的商铺外，其余商铺采取统一招商的原则。 ——市场招商采取品牌联盟、资本联盟、招商租赁等方式，其中大商户、品牌商户可采用上述方式。

2、“超额出租，最终出售”的收入模式

——对有投资房地产意向并能接受产权购买的商户，产权转让，由购买人自行经营或出租给他人。

3、整合市场

——整合市场功能，整合购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能；

——整合市场空间，进行合理的产品布局；

——整合招商，因为部分商铺可能需要先租后售，部分商铺将统一招商；

——整合推广，避免单兵作战，整个市场都有运营商进行统一的广告、促销、推广；

4、合理回报

——保证市场和经营者的合理收益，实现双赢；

——完善商业物业的管理和服务功能，增强市场软环境竞争力；

——通过整体市场功能的完善，提高区域内的土地价格和租金价格，使市场经营者和业主都能获得良好的回报；

——通过市场运行绩效的提升，促进存量盘的销售；

第二部分：投资和销售策略

1、项目总体营销策略

营销工作面临着市场中各种要素的结合，影响市场的各种因素都在发生变化，尤其是房地产市场。 因此，房地产营销活动必须是动态的。 只有动态营销才能保证房地产营销的效果。 风尚国际店的营销采用“移动营销策略”。 所谓灵活的房地产营销策略，就是根据市场各种因素的变化，不断调整营销思路，改进营销措施，使营销活动能够动态地适应房地产市场的变化。

可操作性是指根据情况灵活多变，包括销售模式、渠道、价格、支付方式等的灵活运用。销售模式是指灵活运用租售、租售结合、网上销售、展览等，以及内部订阅、包装等方式的延伸； 渠道是指自营销售、外包销售以及后期销售（包括滞销房产）进入二级市场。 三级市场流通等方式； 价格是指优惠价、震撼价、装修价等能满足不同消费者需求的价格形式； 付款方式包括一次性付款、抵押贷款、分期付款、工期付款、延期付款等，灵活运用和组合。

移动营销策略的核心是掌握市场各种因素的变化，而要掌握各种因素的变化，就需要进行研究。 影响市场的各种因素主要包括：消费者的构成和心态、经销商的配合和支持、拳头产品的实力和动态、行政政策的调控、宏观经济的现状和发展、市场的稳定和优化等。因此，研究类型主要包括：消费者调查、经销商调查、竞品及企业调查、行政政策调查、宏观经济调查、劳动力调查等。

只有深入调查、科学研究，才能彻底掌握市场，为科学合理的营销策略提供依据。 在深入调查和科学研究的基础上制定的营销策略可能才是正确的策略。不断研究、不断调整营销思路，这样的动态

网络营销可以让企业永远立于不败之地。

2、项目投资及销售总体策略

1、店铺出售前做好店铺招商工作。 以销售为主，招商为辅。 如果商家能够购买该店铺，该店铺的产权就会转移； 如果商家只能接受租而不买的形式，可以在将店铺出租给商家后，寻找店铺买家。

2、项目以自营店铺为主，将一定期限内的店铺产权完全转让给投资方，由投资方决定是自行经营还是租赁给他人；

3.因为有些投资者可能不会选择购买商铺，比如一些连锁超市。 为了加快开发商的资金回笼速度，可以将商铺出租给投资者一定年限，然后将其产权转让给有兴趣购买的客户；

4、对店面业态布局做出初步规划，并根据规划的业态，专门寻找招商招商。

5、目标商户定位为全国或深圳知名商户、连锁企业。 不过，除了这些知名商家和企业外，店铺买家还可以是其他有购买力的目标群体。

3、营商氛围营造

——强大的广告支持，打造强大的宣传攻势，吸引全市人民来这里消费。

——建立演艺中心，周末举办大型文艺演出，吸引市民前来观光消费。

——全面周到的物业管理服务，为经营者提供宽松的经营环境，为购物者提供享乐的购物天堂。

——定期的促销促销创造巨大的人流量，带来巨大的消费。

——娱乐部分以KTV、电子游戏、热舞、电影院为主。 通过动感十足的造型、夸张的色彩和尺度，大大提升了商业氛围，商业环境也得到了很大的补充和完善。

4、价格策略及租金预估（略）

5、目标商户和客户的设定和选择

1. 目标商户群体

√地方团体及企业

√全国或地区连锁店

√品牌店、专卖店、主题店

2.目标购买群体

√地方团体及企业

√全国或地区连锁店

√品牌店、专卖店、主题店

√ 当地个体私营业主

√有投资意向的当地人

3. 目标商户确定原则

√购买优先。 如果不想购买，可以考虑商铺租赁；

√先大商，后小商的原则； 先品牌商户，后一般商户

第三部分：销售实施计划

一、项目投资目标

1.**家目标总店

**目标主力店是我们市场运营和招商的主体。 目标商户招商运营的成功与否，从根本上决定商业街招商运营的成败。

**家目标主店主要经营百货、休闲、娱乐、服务业；

2.第二目标总店

二是提高商业街知名度，完善产品结构，推动从只注重日常消费休闲的单一物业向集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的商业物业转变。 惠州新兴商圈的领军人物。

第二个目标主店为专业产品（包括地毯、工艺品、药材等）、服装、鞋帽、箱包、布艺（艺术品）、针纺织品、装饰用品、影楼、医药、文化办公用品、五金制品等。日杂及家电、音像制品等为主。

3.第三个目标总店

第三个目标主力店是对商业街商业结构和服务功能的完善服务。 也是商业街的公共服务机构。 第三目标主力店主要包括金融机构、电信、邮政、移动通信等集团客户。

2. 商户及销售流程

1、目标商户群体的确定；

2、规划店铺空间，制定合理的分区方案；

3、针对目标业务群体、客户群体进行项目推广，扩大项目知名度，提升影响力；

4、双方协商达成购买或租赁意向；

5、投资者到实地选择店面位置并签订销售或租赁协议；

6、投资者按规定缴纳购买价款或缴纳租金及服务费；

7、出售已签订租赁协议的商铺；

8、开发商对商场进行最后的装修及配套设施建设，为投资者入驻创造良好的商业硬环境；

九、待招商过程基本结束后，选择合适的开盘时间商业街招商策划，欢迎投资者入市。

3、店铺促销计划

（一）促销主题建议

根据整体市场、区域市场及项目本身的现状，本项目产品应向强势品牌、高端化方向发展，在产品设计、形象包装、营销推广、物业管理等方面全面升级。经过我公司反复商议，我们公司将项目推广主题定位为：“您的财富源泉——时尚国际”

（二）推广方式和渠道建议

1、促销的总原则是先招商，后推销。 招商不是纯粹的招商，所以存在造势的问题，整个市场上楼租售的信息热潮不断。 通过小众传播和媒体复制，短时间内成为楼市热点，引发舆论，提高人气，促进楼市销售。

2、促销方式

方式一：营销中心现场展示

营销中心应该有关于商店的各种信息和设备，以便买家从所见所闻中了解信息。 另外，售楼处可以在原售楼处的基础上进行相应的调整，以适应商铺的出租和销售。

方式二：特色营销活动

A. 开市前

1）让**批消费者获得“看得见的”价值，以期望的价格购买优质店铺，成为志愿者推销员。 媒体准备、报道、宣传； 平面广告及时强力宣传营造氛围。

2）软新闻文案是现阶段重要的媒体曝光形式。 通过新闻文案传达项目的基本信息，让人们逐步了解和了解项目。 现阶段，不要太急于透露项目的卖点，以免失去项目的神秘感。

3）媒体广告

B、销售期限

一小部分是通过招标拍卖的形式炒作的

建议促销主题活动：店铺竞价拍卖

4、招商及销售费用估算

1、装修费用

2、硬件投入

3、商场公共设施、广场​​投资

4. 推广费用

5、招商及销售进度安排

项目销售期定为2020年10月28日-2021年1月28日，预计销售率80%

店铺投资计划范文2

超市位于商业和贸易中心。 是一座集购物、休闲、美食、娱乐于一体的大型综合性现代化购物中心。 超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。 超市采用电脑结算、销售系统，配备大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋、电子监控系统等现代化设施设备。

公司以“顾客至上、完善服务、迎合消费者需求、引领消费时尚”为使命，努力打造**的购物场所。 现正隆重向社会招商引资。 具体投资计划如下：

1、投资范围：

1. 食物：

休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐头制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、糕点店、蜜饯产品。

2、生鲜食品：

海鲜、水产品、生肉、蔬菜、水果、现场制作豆制品、酱菜、干菜、鸡蛋。

3、百货商店：

洗涤日化用品、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日用品、不锈钢制品、木竹制品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、女装用品、服装、图书音像、小件家电、自行车。

2、投资时间：2019年4月15日-2019年5月30日。

三、投资对象及条件：

1、具有一定经营能力和经济实力、不受地域限制、信用可靠、长期合作的生产厂家、公司或个人；

2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和公司规章制度；

3、具有较强的组织意识，能够自觉接受管理和监督；

4、具有透彻的市场分析能力、先进的经营理念和把握所经营产品的市场机会的能力；

5、能够按规定及时缴纳各项费用。

四、合作方式：

1、供应商：是指按照与超市签订的协议条款向超市提供商品及相关支持的制造商、公司或个人。 这种方式有两种形式：①供应商按照进货价格供货，超市设定商品的销售价格； ②供应商提供商品的建议售价，购物中心按照批准的比例提取利润。

2、联合经营：是指超市有偿提供场地，供应商独立经营，自担费用，按月结算的合作方式。

3、租赁：

五、招商程序：

1. 报名：

①报到时间：2020年4月15日，地点：

② 报名需提交的相关材料：

A、申请人资质证明材料：营业执照、税务登记证、卫生许可证复印件； 如果申请人是代理人，则必须提供制造商授权代理函的副本以及其他相关信息。

B、产品质量认证信息：产品合格证、卫生检验报告、生产企业生产许可证、生产企业卫生许可证、境外商品商店所在地销售许可证、商标注册证、条码证书复印件等相关信息。

C、以上信息须加盖单位红章或报名负责人签名后方可提交。 同时，上述信息必须在证书有效期内。

D、产品报价：产品条码、品名、单位、规格、供货价格、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。

E、提供必要的产品样品（实物）。

2、申请人资格审核时间：2020年4月15日—2020年5月10日。

3、电话通知申请人洽谈时间、地点：

通知时间：5月10日-5月12日

4、谈判、确定供应商或合资伙伴，并书面通知对方；

时间：5月12日-5月18日

5、双方签订协议并支付相关费用（样品、产品信息清单）。

时间：

招商电话：

5月18日-5月30日联系方式：

店铺投资建议样本3

**部分，营销准备

1. 营销主题

A、建立以高铁站商业项目营销团队为营销主体的专职营销团队；

B、成立营销协作小组，由公司组织策划部、销售部提供战略支持；

C、设立招商办公室作为硬件支撑。

2、营销团队组建

为了更好地完成项目的营销工作，需要根据需要组建营销团队。 由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，不可能任用没有经验的人员。 同时，没有时间对销售人员进行专业岗位培训。 因此，招聘人员对专业经验和工作能力进行了严格的考虑。 。

招聘原则：专业营销人员必须具有本行业3年以上营销管理经验。 有商业地产项目营销工作、营销策划等经验，或从事相关行业营销工作，或有行业经验者优先。 拥有大量的客户资源人员。

营销部人员招聘计划：由于该项目规模较小，营销难度较大。 项目营销团队需要与商家进行谈判，收集反馈的市场数据、信息，谈判并签订营销合同。 因此，建议项目营销团队核心人数在2-3人左右：

营销经理：1名

营销人员/市场研究员：1 名 商业规划师：1 名

3、营销结构

本案采用项目工作组形式，采用项目经理负责制。 有两个营销组，一个负责制定策略，另一个负责具体的营销细节。 营销经理对公司直接领导负责，协调、衔接营销工作，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位推进工作。

注：以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位，并进行营销专业知识培训和项目相关知识培训。

4、营销工作管理

营销人员岗前培训及营销准备；

每周召开项目会议，报告每周的营销状况和当前需要解决的问题；

每天书面报告营销状况，按时制作上门客户统计和广告效果测试分析，并以周、月总结的形式提交报告； 定期提交每周会议纪要以及营销每周和每月总结；

每周定期组织营销团队与营销协助团队沟通，及时分析市场变化，相应调整营销策略，提交宣传推广方案。

5. 营销材料的准备

营销材料：营销手册、营销传单、确定促销包装概念以及整体广告术语。 业务概况、业务计划、营销情况及日期（包括综合介绍、平面图、功能描述、业务目的、发展计划介绍）

由广告公司制作，用于营销促销、现场简报或直邮营销合同文本（制定并打印租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、经营管理规范等）。

项目经理负责

《营销详情》、营销流程、租赁协议等

The project manager is responsible for the project and the company assists with the commercial part general plan (engineering drawing) and commercial street floor plan (planning renderings)

Company docking personnel are responsible

Complete the establishment (recruitment) of the marketing team, conduct training and personnel selection and allocation, and promulgate various management rules and regulations, performance appraisal reward and punishment systems, and work ethics rules for the marketing department.

The project manager is responsible and the company provides administrative assistance

Formulate merchant access standards, introduction principles, operating rules, etc.

Written plan, reviewed and confirmed by the company

Establish the marketing department and determine the company's organizational structure and department settings.

All departments of the company are jointly responsible for

Part 2, Marketing Time and Rhythm Arrangement

1. Marketing object

Targeting the unique location and mobility positioning of high-speed rail stations

2. Marketing and business model suggestions

Adopt investment promotion meetings, telephone, Internet and other modes

3. Marketing time plan

Determine progress schedule based on marketing model

4. Marketing rhythm arrangement

Due to the current market conditions of this project and the actual needs of the project, the above four phases of work are broken down as follows:

Part Three: Investment Promotion and Implementation Strategy

1. Investment strategies and tactics

1. Investment promotion will implement a fast, accurate and flexible strategy

Fast: the rapid development of investment promotion work, quickly forming an investment promotion team, preparing investment promotion materials, proactively seeking and drafting the main merchants to get in touch and communicating effectively, determining the possibility of merchants entering as early as possible, identifying problems early and adjusting the investment promotion plan in a timely manner; public relations The publicity work is carried out in an all-round way, and the fastest information release and action are used to achieve comprehensive awareness and recognition of investment promotion.

Accurate: Look for the right time and start releasing investment information on time, present the project's accurate and clear positioning, business division and unlimited future development potential of the project area to target merchants and future investors; 准确把握客商心理和需求，做好招商引资相关服务工作和招商计划专业运作。

凌：市场的许多不确定因素和招商引资工作中的人为因素都会影响招商计划的选择和计划的实施效果。 在专业、高​​效运作的前提下，投资计划的各方面要根据市场情况和计划执行结果及时调整。 项目内容。

2. General investment strategy

Go out and invite people in to establish a direct and complex investment network, focusing on mobile investment and supplemented by on-site investment.

2.1. Go out, please come in

Since this project is located in a disadvantaged area of ​​urban planning, it is aimed at the location and comprehensive positioning of the project market. 因此，在招商过程中，应充分利用周边生活消费高的社区优势，利用价格低于主商圈的活跃条件，开展有针对性的招商引资。 在整个招商过程中，要积极与潜在客户沟通。

2.1. Establish a direct and complex investment network

In the early stage of investment promotion, due to the small number of target merchants and good direct access, the awareness stage of investment promotion can be omitted and awareness and recognition promotion can be directly carried out. The direct investment promotion method can achieve this goal at low cost and high efficiency. Publish and deliver the investment information of the project to target consumers through various investment materials (such as: sales points in the project city, investment brochures, DM, SMS, magazine readers, etc.).

2.1 Mainly mobile investment promotion, supplemented by on-site investment promotion

When achieving the display effect on site, it is recommended to adopt "shop characteristics + regional development".

2. Estimated overall rent level of the commercial part (for reference only)

Remarks: The above rent suggestions are for reference only, and the specific rent standards need to be finalized before the investment promotion work is officially launched.

3. Preferential policies: Investment promotion part:

1. Joint operation: Party A will provide the site and decoration, and the customer will provide equipment and personnel, and conduct joint operation with contracted customers for large-scale catering and fitness projects to form long-term benefits.

2. Discount preferential policies provided for the entire project.It is recommended to use different time periods to give different proportions of preferential investment promotion measures

A. Major merchants receive 50% of the annual rent in the first year, 100% of the annual rent in the second year, and 110% of the annual rent in the third year;

B. Preferential leasing policies for various businesses: Different discount policies are provided for different areas of the plot.

不同楼层、位置的租赁优惠政策：根据影响商业利益的楼层、位置，提供不同的优惠政策。

不同业态的租赁优惠政策：根据不同业态的投入成本和经营水平，提供不同的优惠政策。 专营零售行业租赁优惠政策：根据专营零售的知名品牌和规模商业街招商策划，给予不同的优惠政策。

For example: in order to encourage customers to operate for a long time, the project will provide different preferential rent policies by signing three-year contracts and five-year contracts

A. The lease contract is signed for 3 years, with one-off rent exemption for half a year; 80% of the normal rent will be charged in the first year after the end of the rent-free period; all rent will be charged in the second and third years. From the fourth year, the rent will be increased year by year by 5% of the normal rent; in the fifth year, the rent will be increased by 6%; in the sixth year, the rent will be increased by 7%;

B. The lease contract is signed for 5 years, with one-time rent-free for 1 year; after the end of the rent-free period, all rents will be charged normally in the first year and the second year. After the third year, the rent increases by 5% of the normal rent year by year, in the fourth year, the rent increases by 6%; in the fifth year, the rent increases by 7%; the overall rent increase ratio does not exceed 20% of the original rent level.

Sales section:

The preferential policies in the sales part are divided into three items, which can be combined reasonably

4. Specific work process of investment promotion

1. Identify investment targets;

2. Determine the operation mode: investment operation; entrusted operation; lease operation; direct operation; virtual operation;

3. Formulate investment promotion strategies;

4. The commercial project department implements the customer investment monthly plan;

5. The investment manager develops a weekly plan for customer investment;

6. The customer administrator completes the filing of customer information and prepares investment materials;

7. The director of investment promotion conducts target customer development, visit and contact;

8. The commercial project department classifies customers and determines key points;

9. The commercial project department arranges for customers to fill in the investment tenant registration form

10. The commercial project department is responsible for customer communication and negotiation;

11. Both customers determine the cooperation partner, sign a letter of intent for investment, and pay a deposit;

12. The commercial project department communicates, negotiates, plans modifications and approvals with customers;

13. Formally sign an investment agreement with the customer

Part 4: Investment media strategy

1. Media selection

Applicable media for investment promotion have their own advantages and disadvantages. We will formulate the most appropriate media mix strategy based on the analysis of the advantages and disadvantages of major media and the goals of each promotion stage.

It is recommended that the first phase of promotion of this project should mainly focus on sales on-site packaging displays, investment brochures, DM direct mail, supplemented by magazines, text messages, etc.

2. Promotion node

A. The project will be taken over and the preliminary market survey will begin, focusing on price adjustment, business format confirmation, rent confirmation, and fence advertising production;

B. After the sales department is enabled, confirm the preferential policies and price strategies, establish a short message platform, and publicize the first issue of leaflets through direct mail, folder newspapers, and distribution of implementation projects;

C. Prepare an investment brochure and coordinate with the second-phase leaflet for targeted investment promotion;

D. Customer tracking and confirmation of thanks;

E. Sales strategy implementation

3. Investment cost estimate

According to the specific situation, in line with the principle of saving resources and increasing profits, the main expenses are targeted at directional investment promotion and investment channel expansion.

Shop investment plan sample 4

1. Program description:

Option 1: An investment customer purchases a shop on the first and second floors of Zhiheng Xintiandi Pedestrian Street, and entrusts Party A to operate the shop for 5 years, and Party A will pay Party B two years' rent in one lump sum; For three years, 5% of the sales price is used as the minimum guarantee, and the excess part is divided into 2:8 (paid in the third month after the rent is collected), and the commercial management company will conduct unified operation and management. Self-purchased and self-operated customers have priority leasing rights for their own shops without affecting the overall business distribution of the project.

Option 2: An investment customer purchases a store on the first floor of Zhiheng Xintiandi Pedestrian Street, and entrusts Party A to operate the store for 3 years. Party A will pay Party B a one-year rent at one time. 5% of the sales price is used as a minimum guarantee, and the excess is divided according to 2:8.

An investment customer purchases a shop on the second floor of Zhiheng Xintiandi Pedestrian Street, and entrusts Party A to operate the shop for 5 years. Party A will pay Party B a one-time rent for 2 years. For the next three years, 5% of the sales price will be used as a minimum guarantee, and the excess will be charged at 2 :8 points.

Scheme 3: An investment customer purchases a shop on the first floor and second floor of Zhiheng Xintiandi Pedestrian Street, entrusts Party A to operate the shop for 3 years, and Party A pays Party B one year's rent in one lump sum; For three years, 5% of the sales price is used as the minimum guarantee, and the excess part is divided into 2:8 (paid in the third month after the rent is collected), and the commercial management company will conduct unified operation and management.

2. The purpose of launching this case:

1. After a preliminary understanding, customers generally recognize the location of the Hengxin Tiandi project. Therefore, when we obtain the right to control the store through the form of leaseback, and then lease it to the operator at a lower threshold for operation, we need to fully consider this The rent of the lot is less than the actual rent to avoid the occurrence of rentback.

2. Zhiheng Xintiandi Pedestrian Street has not yet been formed. The model of "buying shops voluntarily and renting out freely" has largely blocked the investment enthusiasm of investors. For customers with financial strength, it is not difficult to buy shops. How to rent out a shop is difficult. The worries of such investors can be solved by using the form of sale and leaseback.

3. It is not easy to accurately locate the business format of the first floor and the second floor in the short term. Selling it to investors in the form of five-year leaseback has won five years of precious time for the successful construction of Zhiheng Xintiandi Pedestrian Street.

3. Detailed plan (personally recommend using plan 1)

1. Set up Hengxintiandi Pedestrian Street

The price of a first-floor shop is set at 30,000 yuan, and the actual transaction price after the leaseback is 26,400 yuan.

The price of the second-floor shop was set at 10,000 yuan, and the actual transaction price after the leaseback was 8,800 yuan.

2.Execution method

(1) A five-year lease is adopted, with a one-time return of 6 points of rent per year for the first two years. That is to say, if you buy any store, you will entrust a third party (actually the developer) with the right to operate the store for five years, and you can get the rent for the first two years when you sign the contract for the store. is 6%.

4. Lease-back form

Lease return period: 5 years. Leaseback form: one-time return for the first two years, and return immediately when the contract is signed, and the rent for the 3rd, 4th, and 5th years will be paid to the buyer in the third month after the rent is collected each year (subject to the time when the contract is signed) ).

5. Strategies for already-contracted customers

1. Adopt a centralized rent-back policy for customers who have completed transactions when signing commercial housing sales contracts.

2. For shop contracts that have been signed, 12 points will be refunded based on the original contract price.

招商策划招商外包服务 www.zhaoshangge.cn