规划书是规划未来活动或事件并将其呈现给读者的文本。 以下是小编为您整理的关于招商引资的策划书。 欢迎阅读。
一。 项目简介:
温州商贸城由江苏本宏置业有限公司投资建设。公司重点项目句容温州商贸城位于素有南京皇家花园之称的句容市。 是句容市政府2004年重点标志性项目,占地200亩,位于西环路与104国道交汇处。辐射南京都市圈经济圈,是目前规模**的专业周边地区建材、五金、机电批发市场。 该项目投资2亿多元,建筑面积近7万平方米,店铺面积8万平方米商业招商策划公司,仓储面积3.5万平方米。
二。 产品定位优势:
温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,打造市场的集群经济、板块经济和**经济。 按照当地政府大力发展民营经济的要求,高起点的定位规划、先进的建设理念、长远的经营思路,使之成为该地区**的集标准化、品牌化、和专业化。 经营项目包括陶瓷洁具、真石漆、灯具家具、木制品、移门柜、五金低压电器等,对句容建材装饰、五金、电器进行科学规划、整合和有效管理。消费市场运行。 此外,工商、技术监督、金融、供水、供电、教育、餐饮、互联网等服务设施一应俱全。 温州商贸城是集展览贸易、仓储物流、科技服务、信息交流于一体的科技商贸城、文化城、信息城。
三。 交通概况:
位于西环路与104国道交汇处,距裕廊市仅1.2公里。 项目门口有2路、10路公交车,平均每10分钟一班直达市区。 项目距南京江宁区仅20分钟车程,距南京市区40分钟车程。
四。 SWOT分析:
1. S——优势
(1)区位——距裕廊市中心仅1.2公里,规划的物流商务区区位优越,对于大型主题建材市场具有显着的区位优势。
(2)交通——项目内有2路公交车每10分钟一班直达市区,10路公交车距项目仅5分钟路程。
(3)口碑——该项目是句容市政府招商引资项目,2005年十强民营企业之一,2006年消费者信得过企业。
(四)物业——项目占地200亩,投资2亿多元,建筑面积近7万平方米,商铺面积8万平方米,仓储面积35000平方米。 是裕廊市**的建材家具批发零售市场。
(5)配套设施——配备自动扶梯、6500平方米的大型停车场、24米宽的中央绿化带休闲区,配套设施较为齐全。
(6)品牌商家入驻——一期、二期成功引进马可波罗瓷砖、**陶瓷、麒麟床垫、全友家具、皇明太阳能句容总经销、世友地板句容专卖店嘉宝莉漆居**销售,品牌影响力强。
2. W——缺点
(1)由于句容前期商业市场不成熟,投资者心存担忧。
(2)句容老建材市场在句容人心中已有一定程度的认可度,新市场需要一定时期的培育。
(3)项目毗邻104国道,车流较快,人流受阻,阻碍人员聚集和商业氛围的形成。
(4)该项目位于裕廊市区外。 区域商业网点分布稀疏,商业氛围不足。
3.O——机会
(1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率过低、有效投资渠道狭窄; 相反,存款余额连年增加,大量闲置资金找不到收益更好的投资方式。
(2)政策因素——国家宏观调控不当导致房价上涨,给投资者带来了商机。
(三)市场因素——随着经济复苏,人均收入大幅提高,消费水平提高,消费能力和消费总量快速增长,商业业日益繁荣,商业地产发展前景广阔越来越明亮。
(4) 区域发展——该区域被政府规划为商业和物流区。 该项目符合该地区的发展。 附近政府打算建设大面积的经济适用房,增加了该地区的人流量。
(5)目前的产权店促销模式可以满足大量中小投资者的投资欲望。
4. T——威胁
(一)国家相关法规明确规定“禁止回租”,产权店推广模式必须向投资者承诺回租。
(2)工商局和广告法禁止公示租赁回报、回报承诺等,导致本项目推广过程中信息无法传达到位。
(三)国家继续调控当前房地产过热发展,银行利率持续走高。
(四)招商引资困难。 如果开业时没有大量商户入驻,商场运营就会失败,甚至可能引发市场危机。
(六)商业市场竞争激烈,经营难度大。 如果你不能盈利,不能保护你的资金,那么这个沉重的包袱就很难摆脱,你也无法彻底卸下它。
五。 九大卖点分析:
①、地段前景
该项目位于政府规划的句容西门中央商圈中心。 周边规划有大型住宅区。 西门商圈将拥有11万人口,未来升值潜力无限。 温州商贸城周边将开发高端商务酒店和多个大中型住宅区。
②. 超大规模:总建筑面积近12万平方米,是句容市**的建材装饰市场。
③. 业态齐全:市场规划有五金电器、陶瓷卫浴、水暖、木制品、灯具、家具、油漆、石材等建材家具; 二楼的家具现在已经满了。
④. 充足的仓储:物流、餐饮、娱乐、工商、技术监督、商业等配套设施让业主和客户享受到更高品质、更快捷的服务,拥有35000平方米的大型仓储面积。
⑤. 停车方便:6700平方米的大容量停车场,解决了一般市场停车难的问题。 市场交通组织极为便捷且具有前瞻性。
⑥. 实力发展:开发商拥有近十年的商业地产开发、运营和管理经验,拥有雄厚的资金实力,为市场的长期繁荣提供了**保障。
⑦. 交通便利:距裕廊市中心800米,交通便利;
与南京、镇江、丹阳的城际公路极为便捷; (特别是南京市区)
通过沪宁高速、宁杭高速、104国道快速连接长三角经济圈。
⑧. 重磅促销:运营商投入数千万美元在裕廊市区及主要乡镇进行市场推广,致力于引进消费流量、繁荣市场。
媒体投入:户外广告10余幅、常年句容电视台黄金时段、常年江苏广播电视台报刊、市中心公交车车身广告、市场针对性网站、多频短信平台、社区装修市场报道、 ETC。
⑨. 优惠政策
◆本次招商期间,免收商铺租金一年;
◆知名品牌入驻,一年免费广告;
◆地方税、工商管理费按本市最低标准征收;
◆为经营户提供各类营业执照;
◆为经营户办理子女户口、保育、入学等手续;
◆协助品牌运营商办理银行贷款手续并提供贷款担保。
六、招商人员工作安排及岗位职责分配:
投资总监(罗祖秋):主要负责投资指导和检查
招商副总指挥(罗宗爱):主要负责招商细则实施监督及大客户洽谈成交等工作
招商顾问(陈平):主要负责招商时解答项目情况
招商助理(季霞):主要负责招商引资时的合同签订及档案管理
招商经理(余勇):主要负责招商工作的落实、招商人员的培训、普通客户的谈判等。
招商专员:(李淑婷、戴田、王胜、崔亨利、倩倩):主要负责接待、介绍、洽谈、办理手续、回访客户等。
七。 投资政策:
商铺租赁:1、一期商铺租金0.8元/平方米/天
2、二期商铺租金0.8元/平方米/天(一年免租半年)
3、三期商铺租金为0.8元/平方米/天(租一年免一年)
仓库租金:1、仓库租金0.3元/平方米/天
八。 工作职责:
招商部职责
1、部门职责:
1、组织负责整个商场的招商工作:市场调研、市场分析、项目定位、信息收集、反馈信息、产品结构调整、组织各类促销、展会活动;
2、负责投资谈判、市场拓展等领导交办的任务。
2、主要功能:
1、规划安排:编制部门年度、月度指导工作计划;
2、业务拓展:为部门管理的业务收集信息并进行业务拓展;
3、标准制定:制定部门负责的业务机构的操作流程和管理制度;
4、检查考勤:对本部门管理的业务进行监督、检查和考核;
5、数据管理:管理部门数据;
6、工作协调:协调与公司各部门的关系;
7、市场拓展:与外部客户进行洽谈、招商;
8、工作报告:向总经理提交部门工作报告;
3、管理范围:
部门管理的业务范围。
4、工作要求:
1、总部人员必须严格遵守公司各项规章制度;
2、定期深入市场基层,了解市场情况,收集信息,提出计划和实施策略;
3、以客户服务为中心为工作原则商业招商策划公司,高质量完成工作,促进公司整体管理服务水平的提升;
4、对于应当由本部门解决的问题,必须在一日内给予明确答复;
5、同事之间不分工、不分工、不分责,齐心协力完成工作。
投资经理:
1、职责:
1、执行领导交办的任务;
2、负责制定招商引资工作计划和目标;
3、根据投资计划和目标,制定相关投资工作计划,落实和落实各项投资计划,协调部门人员联系客户,洽谈投资细节;
4、建立健全招商引资各项管理制度和实施细则;
5、考核本部门下属人员的工作绩效;
6、评估各项投资计划的有效性;
7、定期向上级汇报招商工作情况;
8、定期开展市场调研工作并及时总结报告;
9、建立一套完整的投资信息数据库。
2、领导职责:
1、负责部门工作目标的完成;
2、对下属的工作质量和服务水平负责;
3、对下属的整体行为规范、工作秩序、精神面貌负责。
3、主要权限:
1、建议并领导本部门的工作;
2、有权对部门下属人员的工作部署和任免提出建议;
3、有权对本部门下属人员进行管理、监督、检查、考核和建议奖罚。
招商专员:
1、职责:
1、执行招商部经理交办的各项工作;
2、负责招商工作,落实可行的招商计划,联系客户,洽谈细节,负责各项招商细节工作;
3、根据投资需求进行市场调研和分析;
4、建立客户信息数据库;
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